Foundation for Local Government Reform
Управление и развитие на човешките ресурси

Управление и развитие на човешките ресурси

Откриване, задържане и развитие на човешкия капитал



Кратко резюме на обучението:

Практически насочено интерактивно обучение, с множество индивидуални и групови упражнения и казуси, предоставящи възможности за споделяне и натрупване на опит от реални ситуации и симулации. Курсът разглежда ключови области от практиката по управление на човешките ресурси, както и присъщите им компетенции и цели да допринесе за намирането на работещи решения, свързани с откриването, задържането и развитието на човешкия капитал във всяка една организация.



1 ден

Концепцията Управление на човешките ресурси

- Модели и понятия кратък обзор.

- Ролята на специалистите в тази област. Ключови функции.

- Какво трябва да знаем за организацията, за която работим.

- Стратегия за управление и развитие на човешкия капитал.

Планиране, набиране и подбор на човешките ресурси

Увеличаване или намаляване на наличния състав?

Анализ на дейността и длъжностни профили.

П одбор отвътре или отвън съчетаване на методи и техники.

Умения за интервюиране и оценка на кандидатите

PR -образът на работодателя;

Въвеждане на нови служители

Програма за въвеждане на нови служители в организацията.

Особености и роли на участниците;

Проследяване на ефективността й.



2 ден

Управление и оценка на изпълнението на работата

- Личност и потребности. Мотивация на персонала.

- Система за управление на изпълнението цели и стандарти.

- Оценка на работата на служителите процес и техники.

- Обвързаност на системата с другите системи за управление на човешките ресурси.

Обучение и развитие на човешкия капитал

Компетенции и умения.

Анализ на потребностите от обучение и развитие.

Цикъл и методи на обучение.

Съставяне на програма за обучение - вътрешно или външно обучение?

Оценка на ефективността на проведените обучения.

Развитие и задържане на талантите в организацията

Работната среда през 21 век.

Обвързване на кариерата със стратегическите цели на организацията.

Разработване на индивидуални планове за развитие.



3 ден

Компетенции на съвременния мениджър по управление на човешките ресурси. Основни умения за работа с хора практическа част.

- Комуникативни умения и изграждане на доверие;

- Ръководене и работа в динамични екипи;

- Управление на проблеми и конфликти;

- Управление на множество приоритети;

- Иновативност и творчество;

- Управление на промяната.


Целева група:

Обучението е насочено към работещи в сферата на управление на човешките ресурси , които биха искали да придобият по-специфични познания върху изброените ключови области, както и да се запознаят с цялостния процес и различните практики и роли в професията УЧР .


Продължителност:

3 дни (24 часа).


Valid XHTML 1.0 Transitional


Разпечатано от сайта на ФРМС - Printed from the FLGR Website.
Сайт, разработен от Нимасистъмс. Developed by Nimasystems.
www.nimasystems.com, +359 896 610 876, info@nimasystems.com