Фондацията ''Модерно образование и наука'' изпълнява проекта ''Интегрирана програма за изграждане на капацитет на неправителствени организации (НПО) за ефективно партньорство с държавната администрация''. Инициативата е финансирана по процедурата ''Укрепване капацитета на гражданското общество'' на оперативна програма ''Административен капацитет''.

Цели и дейности на проекта

Основната цел на проекта е да активизира на дейността на младежките неправителствени организации в Добричкия регион, като повиши на управленските им умения и създаде връзки между тях и местните власти. ''Идеята за проекта не възникна спонтанно, а е плод на убеждението ни, че позицията на младежите трябва да бъде чута, особено що се отнася до младежките политики'', обясни ръководителят на проекта Павлина Богданова.

Дейностите са разделени в три основни направления - организиране на управленска академия, учредяване на партньорска мрежа ''Добруджански младежки алианс'' и проучване на добрите практики и законодателството на европейските държави в сферата на младежките политики.

В рамките на управленската академия представители на над 90 граждански организации се обучават в три модула: ''Местни и управленски политики и практики, национални специфики и интеркултурни измерения", ''Връзки с обществеността'' и ''Организационно управление''. Така те могат да вземат участие в радиопредаване, да разработват управленски стратегии, както и да овладеят механизмите за финансиране на местната власт.

От фондацията изтъкват, че при разработването на дейностите по проекта са получили съдействие от 12 младежки организации от Швеция, Германия и Ирландия. ''Останахме впечатлени от това как студентските организации в тези страни влияят върху законодателството в сферата на образованието, а чрез младежки парламенти и младежки общински съвети неправителствените организации пряко участват в младежките политики'', коментира Богданова.

Кандидатстване

Фондацията ''Модерно образование и наука'' не използва консултанти при разработването на проектното предложение. ''Експертите ни имат значителен опит с проекти и по оперативната програма ''Човешки ресурси'', и програмите ФАР, ''Леонардо да Винчи'' и програмата "Трансгранично сътрудничество България - Румъния'' . Държим на собствения си капацитет, защото е от изключително голямо значение разработеният проект изцяло да отразява възможностите на съответната организация и да бъдат използвани най-силните й страни, за да се гарантира успешно изпълнение'', казва тя.

Тромави процедури променят графика

Според ръководителя на проекта кандидатстването е минало гладко. При изпълнението му фондацията се сблъсква с тромави процедури, които водят до промени в първоначалния план-график. В определени случаи липсват ясни критерии за необходимите документи при реализирането на дейностите, което позволява много широки тълкувания, коментира Павлина Богданова.

Становищата на управляващия орган и отделните плащания закъсняват, което се оказва препятствие. ''Първоначалната инвестиция, направена от бенефициента, е голяма, а няма гаранция, че ще получи своевременно и изцяло необходимото финансиране'', посочва тя.

Изборът на партньори е най-важен за успеха на проекта

Само оригинална идея не е достатъчна, тя трябва да е ефективна,

предупреждава бъдещите кандидати по оперативните програми г-жа Богданова. Те много внимателно трябва да проучат приоритетите по програмите, за да може проектното предложение да се впише в тях. При съставяне на графика за изпълнение на дейностите е добре да се оставят известни аванси във времето, които да компенсират евентуални забавяния.

Според Павлина Богданова ключов фактор за успешния проект е да се изберат подходящи партньори. ''Взаимоотношенията с партньорските организации трябва да бъдат ясно, точно и детайлно регламентирани в договорите, които да предвиждат съответните санкции, в случай че една от страните се окаже нелоялна при изпълнението на проекта'', подчертава тя.

При изпълнението на проекта според Богданова на първо място трябва се чете много внимателно ръководството за бенефициентите и дори при най-малки колебания при тълкуването да се потърси мнението на управляващия орган.

Ползите от работата по проекта са детайлното запознаване с проблемите и потребностите от квалификация на младежките НПО в региона, което ще помогне и при разработването на други проекти за обучението им, коментира г-жа Богданова. Според нея създадената база данни и партньорството с неправителствения сектор и местната власт ще гарантират устойчивост на дейността на фондацията.

Причини за успеха на проекта
- Добрата идея, която отговаря на приоритетите, заложени в програмата

- Сериозният опит на екипа по изпълнение на проекти

- Възможностите за мултиплициране на ефекта и устойчивост на резултатите

- Добрата аргументация и разработване на дейностите в рамките на проекта

- Осигуряването на готовност за подкрепа с писма от страна на регионалните власти, медии и младежки организации