е първият наръчник, който разглежда процесите за управление на таланта в организациите - тема от първостепенна важност за участниците в цитираното проучване на БАУРЧР. В международен план този процес възниква през 90-те години на миналия век и продължава да бъде развиван и адаптиран в редица водещи компании, които осъзнават, че талантът и уменията на служителите са критичният фактор за успеха на бизнеса. В тези компании се разработват стратегически планове за назначаване и привличане на таланти извън организацията, за идентифициране на талантите вътре в организацията, програми за целенасочено професионално и кариерно развитие на служителите с потенциал и задържането им в компанията. Служителите с потенциал се измерват по корпоративни компетентностни модели, както и по компетенциите за дадената длъжност – очаквани знания, умения, опит и личностни характеристики, които се демонстрират с определено поведение.

http://bhrmda.bg.server14.host.bg/opac/?p=news_inner&nid=13

http://bhrmda.bg.server14.host.bg/opac/?p=3