Foundation for Local Government Reform
Техническо побратимяване

назад

Проект за идентифициране на механизми за взаимодействие между органите на местното самоуправление, НПО и гражданите.

Създаване на коалиция от неправителствени организации и представители на граждански инициативни групи с участието на общината по въпросите за развитие на младежта.

к а з у с

Движение Бъдеще за младите

1. Кратко обобщение

Движение Бъдеще за младите се създаде на 16.03.1998 год. в Хасково с цел да обедини усилията на различни обществени групи за подкрепа развитието на децата и младите хора в община Хасково. Учредителите на движението бяха с амбицията чрез него и се предложи иновационен модел за гражданско участие в решаване на значими проблеми за развитието на общността.

2. Оценка на съществуващия проблем

В Хасково вече съществуват над 40 НПО - местни и клонове на външни организации. Всяка от тях работи по различни проекти и в различна степен предлага и търси партньорство с Общината и други институции - правителствени, неправителствени, бизнес. Съществува известна хаотичност, несъгласуваност в действията в едната и в другата посока, което намалява ефективността на програмите на Общината и отделните организации.

Ето защо изграждането на механизми за взаимодействие и система за гражданско участие има голямо значение за развитието на общината. Програмата за техническо побратимяване даде изключителната възможност да започне разработването и осъществяването на такъв модел.

Началото бе положено през месец март 1998година по време на съвместната работа на Бил Кели от община Абингтън със служители на Община Хасково и представители на неправителствени организации от Хасково. Първата ни задача бе да идентифицираме проблема, на базата на който ще разработваме модел за гражданско участие. Независимо, че участниците в групата представяха организации работещи в различни направления, единодушно като най-важен бе посочен проблемът за подпомагане развитието на децата и младите хора.

Стъпка по стъпка, използвайки споделените от американските колеги подходи и техники, за кратък период от време групата нарасна от 15 на 150 човека - изтъкнати общественици; представители на НПО, местните и държавните власти, бизнеса; журналисти - всички в една или друга степен ангажирани или съпричастни с проблемите на децата и младите хора, готови да подкрепят тяхното развитие.

3. Описание на проекта и времетраене на изпълнението

Проектът предвижда създаване на гражданско движение Бъдеще за младите като модел за обединяване усилията на общността. За реализиране на проекта бе избран следният подход:

o избор на проблем от предварително мотивирана за необходимостта от гражданско участие група

o обособяване на групата в отделни направления:

за разработване на стратегия за младите

за осигуряване на ресурси, необходими за реализацията на стратегията

o определяне на възможните съмишленици на идеята от средите на бизнеса, държавните и местни институции на властта, местната общественост, неправителствените организации

o привличане на възможните съмишленици - прилагат се различни техники на привличане

o организиране на серия от публични срещи:

с граждани и представители на различни организации, които да се ангажират с разработване и осъществяване на стратегия за младите; учредяване на движение Бъдеще за младите

с изтъкнати представители на обществеността, местната и държавната власт и бизнеса, които могат да бъдат мотивирани за съпричастност в реализацията на стратегията

с медиите, които да популяризират движението и неговите задачи с цел обществена информираност и привличане на нови съмишленици

работа по групи - за разработване на стратегията и ресурсното й осигуряване

реализиране на конкретни дейности и проекти за и с младите хора на Хасково.

Независимо, че става въпрос за дългосрочна стратегия, която е в процес на разработване, през 1998 година бяха предприети важни стъпки за нейната реализация. Ето някои от тях:

o създаване на работеща обществена група - движение Бъдеще за младите - обединяваща обществените усилия за постигане на успех

o изграждане на екип от представители на Общината и различни организации, които да разработват и осъществяват стратегията

o 11 работни срещи на координаторите на екипите за съгласуване и доработване

o 3 публикации в местни медии и бюлетини за представяне целите на движението и мотивиране към съпричастност

o реализация на отделни съвместни дейности

o иницииране на проекти:

социална адаптация и трудова заетост на млади хора в неравностойна позиция

медийна кампания Има ли работа за младите хора?

обучение по регионална история

Малка палитра - подпомагане на млади таланти

конкурс Най-добър дисководещ - тийнейджър

Не на наркотиците и престъпността

гражданска полицейска академия.

3. Принос

Процесът на формиране и активизиране на участието на гражданите в решаване на важни проблеми от развитието на общността е дълъг и противоречив. И все пак за краткия период на иницииране и съществуване на движение Бъдеще за младите могат да бъдат посочени очертаващи се предимства:

o най-важното според нас: гражданите, отделните институции - общински, държавни, неправителствени, бизнес, започват да разбират ползата да участват заедно или поотделно в решаване проблемите на общността

o движение Бъдеще за младите даде шанс да се запознаят помежду си и установят партньорства много хора и организации - членове на движението

o подобри се съгласуваността в работата на Общината с гражданските организации и на самите тях помежду си

o инициирани са конкретни проекти за младите, по които започна конкретна работа.

4. Заключение

В заключение още веднъж бихме искали да изтъкнем изключителния шанс, който програмата Техническо побратимяване между български и американски общини ни даде за въвеждане на иновационни практики за развитие на община Хасково. Създаденото движение Бъдеще за младите като устойчива структура за гражданско участие, подходите и практиките, които се прилагат в неговото формиране и функциониране са успешен модел за развитие на общността, който може да бъде използван и в други сфери.

Пример за това е изграденият през 1999 година Регионален информационен център за НПО. Той е създаден в отговор на актуализираната оценка за приоритетите на НПО от региона и е конкретен резултат от усвоените техники и подходи за успешно прилагане на механизмите за взаимодействие при изграждането на една обединяваща организация. Центърът популяризира важни идеи и мероприятия на НПО. Дейността му е плод на сътрудничеството между членуващите организации, спомага за изграждането на партньорски връзки с други организации на територията на общината и региона и в крайна сметка за постигането на широка обществена подкрепа за общите мероприятия. Успешното функциониране на Регионалния информационен център е доказателство за това, че в Община Хасково има промяна в нагласите за работа и все повече се утвърждава принципа на партньорство и обединяване на усилията на различни организации за развитие на общността като цяло.

ФРМС изказва своите благодарности към ААМР, чиято финансова подкрепа е решаваща за реализацията на проект База данни "Техническо побратимяване"
Източник: Фондация за реформа в местното самоуправление, София, България

Valid XHTML 1.0 Transitional


Разпечатано от сайта на ФРМС - Printed from the FLGR Website.
Сайт, разработен от Нимасистъмс. Developed by Nimasystems.
www.nimasystems.com, +359 896 610 876, [email protected]