Foundation for Local Government Reform
Да бъдем партньори
Да бъдем партньори

Николета Ефремова,
координатор обучение,
ФРМС

На 28 и 29 юни 1999 г. в курорта Пампорово се проведе заключителна работна среща Да бъдем партньори по проект Партньори за местно развитие .
Партньори за местно развитие е съвместен проект на С.Е.Г.А. , Фондация за реформа в местното самоуправление и НОВИБ - Холандия. Това е програма, която стимулира диалога между всички заинтересовани страни за решаването на местни проблеми в две родопски общини Девин и Мадан с общо население 18 000 души. Главната цел на проекта е:

  • да стимулира гражданското участие при вземането на решения на местно ниво чрез мобилизиране на максимален брой хора в определянето на най-важните проблеми и техните възможни решения, както и участието им в осъществяването на съвместно разработени конкретни действия;
  • да разкрие пред местните власти потенциала на участието на гражданите в ефективното самоуправление чрез активен диалог и работещо сътрудничество.
През първия ден на заключителната работна среща по проекта, бе дадена възможност на двете общини да представят развитието на проекта в Девин и Мадан и да споделят успехите и трудностите, съпътстващи реализацията му. Интерес предизвика представената от Здравко Сечков стратегия за икономическо стабилизиране и развитие на Смолянска област, разработена като част от проекта.
През втория ден участниците работиха в четири групи: Разработване на стратегия за развитие на общината: принципи и подходи ; Инициативи на младите хора в партньорство с местните институции ; Информационен обмен между гражданите и местните институции ; Граждански инициативи за решаване на конкретен проблем в партньорство с институциите . Всяка група обобщи изводите, до които стигна.

ПРИНЦИПИ И ПОДХОДИ ПРИ РАЗРАБОТВАНЕ НА СТРАТЕГИИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНИТЕ
УСПЕШНИ ПРАКТИКИ

  • Разработени местни стратегии (Велинград, Златоград)
  • Връзка на местни стратегии с регионални планове
  • Партньорства и взаимодействия на местно ниво (район Изгрев, Момчиловци)
  • Прозрачност в процедурите

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА

  • Връзка и приемственост с предходни разработки
  • Мотивация на местната власт
  • Мотивация на нестопански организации за участие в местно и регионално планиране
  • Засилена гражданска активност
  • Устойчиво развитие на нестопански организации за местно развитие - без външно финансиране

ПРЕПОРЪКИ

  • Привличане на местни потенциали и ресурси
  • Прозрачност на обществената политика по отношение на местното и регионалното развитие
  • Взаимодействие местни - регионални планове
  • Обществени фондове за подкрепа на нестопански организации
  • Връзка с медиите

Инициативи на младите хора в партньорство с местните институции

НУЖНО Е

  • Да се разяснят функциите, дейността и правомощията на местната власт, от една страна - общинска администрация и от друга страна общински съвет.
  • Редовни срещи между представители на младежките организации и представители на местната власт, за обсъждане на нуждите на младите хора и възможностите за осъществяването им.
  • Младежката организация трябва да се утвърди
  • Търсене на сътрудничество с други граждански организации
  • с други младежи
  • с подобни
  • Визия + работа (+пари)
  • Диалог
  • Младежки лидери (обучени), социални работници

ЛИПСВА

  • Няма сериозна младежка политика на национално ниво
  • Няма последователност - местната власт работи с младежите на парче
  • Общината не може да изпълнява дадена функция, но не възприема младежката организация като равностоен партньор

УСПЕХ ИМА, КОГАТО
Има непрекъснати контакти с:

  • Представители на местната власт и администрация
  • Предварителни срещи и информиране
  • Подходящ начин за представянето на идеята (купони, рекламни материали, листовки)
  • Квартални организации/не голям град
  • Създадена младежка организация/регистрирана
  • Трябва да има младежко място за среща
  • Краткосрочен план
  • Краен резултат-видим/конкретен
  • Работа в мрежа - обмяна на опит
  • Желание за работа с младежите

Информационен опит между гражданите и местните институции

УСПЕХИ

  • Информационен поток в двете посоки
  • Изграждане на Информационни центрове (бюра)
  • Послания към гражданите - листовки, съобщения, бюлетини
  • Отчет пред гражданите
  • Изнесени приемни дни, пощенски кутии
  • Контакти с медиите
  • Проучване на общественото мнение - анкети, тел. Пощенски кутии и др.
  • Съвместна работа с НПО

ТРУДНОСТИ

  • Липса на мотивация и в двете страни (масов скептицизъм)
  • Липса на практика за обратна връзка
  • Липса на доверие към общинска администрация и НПО
  • Липса на опит и знания
  • Отчужденост и апатия на гражданите към проблемите, недоверие
  • Финансови и технически

ПРЕПОРЪКИ

  • Обучение - общински служители - граждани
  • Обмен между информационни центрове - изграждане на информационна мрежа
  • Разпространение на положителните практики (иновационни)
  • Институционален обмен
  • Прозрачност - табла, срещи, медии и др.
  • Обучение на лидери
  • Обучение на младите хора - залог за бъдещето
  • Мотивация и съпричастност на общинската администрация към проблемите на гражданите

Граждански инициативи за решаване на конкретен проблем в партньорство с институциите
Гражданското неподчинение не е алтернатива за решаването на конкретен проблем. То може да се постави на дневен ред.
Решаването на конкретен проблем е процес от последователни стъпки във времето, а именно:

  • Формулиране на проблема от засегнатите страни
  • Обсъждане на проблема в по-голяма общност с подвключване на всички, които могат да имат отношение към него
  • Намиране на конкретни и осъществими решения
  • Ясни и конкретни предложения за решения (писмени) до тези, от които зависи

ПАРТНЬОРСТВОТО

  • Е работещо при решаване на конкретен проблем от общ интерес
  • Решаването на конкретен проблем може да задълбочи партньорството за намиране на решения на по-глобални проблеми
  • Местните институции могат да са естествен съюзник при застъпничество за промяна пред по-високо ниво
  • Добре е да не се затваряме в кръга на познатите партньори - публичната дискусия може да ни помогне в намирането на нови партньори
  • Партньорството се основава на доверие, а то се доказва в практиката. (Добре е да предвидим време, за да си го отгледаме)
  • Партньорството на практика ни помогна в търсенето на решения, които са ни трудни.

На заключително пленарно заседание групите представиха резултатите от своята работа и стигнаха до извода, че разпространяването на демократичен опит и гражданското участие в решаването на проблеми от местно значение са важна предпоставка за устойчивото развитие на демократичния процес в България.


Valid XHTML 1.0 Transitional


Разпечатано от сайта на ФРМС - Printed from the FLGR Website.
Сайт, разработен от Нимасистъмс. Developed by Nimasystems.
www.nimasystems.com, +359 896 610 876, [email protected]