ОБЩИНСКИ РАДИОФОРУМ
25 септември, 2003 година, четвъртък, 11.00 часа
програма Хоризонт - Б Н Р
Съвместно предаване на Фондацията за реформа в местното самоуправление и Българското национално радио
на тема:
ИНОВАЦИИТЕ И НОВАТОРСТВОТО
ПРЕЗ ИЗМИНАЛИЯ ОБЩИНСКИ МАНДАТ
ВОДЕЩАТА БОРЯНА КИРИЛОВА:
В минутите до 12, уважаеми слушатели, вие ще бъдете с поредното издание на съвместната рубрика на Българското национално радио и Фондацията за реформа в местното самоуправление Общински радиофорум , в която всеки месец, вече втора година, представяме и коментираме проблемите на местната власт. Следващият час ще бъде свързан с темата за новаторството през изминалия общински мандат, новаторството в общините. Ще потърсим отговор, всъщност, в какво общините са били новатори, какво означава община новатор; кое мотивира служителите да търсят иновационни решения както на ежедневните, така и на по-стратегическите, по-стратегически важните за гражданите проблеми; какво всъщност значи иновация в местното самоуправление и кои са добрите примери през този мандат? Това ще стане с помощта на днешния ни събеседник в студиото Богдана Шопова - координатор на проект Иновационни практики в България към Фондацията за реформа в местното самоуправление. Добър ден!
БОГДАНА ШОПОВА:
Здравейте!
БОРЯНА КИРИЛОВА:
И само да кажа, че ще имаме до края на предаването възможност да чуем и представители на силните за 2003-та година общини. Това са били Сливен, Добрич и Мездра, по всеобщо признание на Фондацията. Наши събеседници, избрали сме за наши събеседници не самите кметове, а служители на тези общини, които всъщност са били наистина най-активни, с най-добре изразено отношение в споделянето на иновационните практики. И сега, може би, да сложим началото на разговора, г-жо Шопова. Да кажем, или може би да преведем на популярен език какво всъщност означава иновационна практика в местното самоуправление и с какво тя е полезна за тези общини?
БОГДАНА ШОПОВА:
Иновационните практики можем да си представим и специално нашата база данни да си представим като една банка от знания. Банка, в която общинските екипи, нестопанските организации и техните местни партньори влагат своите ценни идеи, ценен опит. И тази банка е отворена, има достъп към всички заинтересовани страни в България. А от нея може да се черпи опит, може да се използват конкретните, директни съвети на хората, които са осъществили новостите. Или по-точно казано - хората, които правят нещата по нов начин. Бих искала само преди всичко да изразя удоволствието, огромното удоволствие на целия екип на Фондацията за реформа в местното самоуправление за поканата тук, във Вашето студио, да дискутираме тъй важна и вълнуваща тема. Още сме под впечатленията на церемонията по връчването на годишната награда Община новатор за 2003-та година
БОРЯНА КИРИЛОВА:
която е била за Община Сливен, разбирам, и ще научим по-късно за техния опит.
БОГДАНА ШОПОВА:
Да. Броят на номинираните практики беше доста голям, победителят е един. И така, развълнувани сме от процеса на общуване с новаторите, който протича в последните години. Малко история. Проектът
БОРЯНА КИРИЛОВА:
Да, какво представлява той?
БОГДАНА ШОПОВА:
Проектът Иновационни практики започва през 1998 година, с постепенно изграждане на техническите условия за събиране и разпространение на нови практики. И всъщност идеята възниква от конкретните директни наблюдения и опита на Фондацията за реформа в местното самоуправление с различните програми и работа с различни партньори, че всъщност много конкретни хора, много конкретни общини правят нови неща, за които останалите, така заинтересовани страни в България, не знаят достатъчно, не са чували
БОРЯНА КИРИЛОВА:
А най-малкото е добре като разменяне на опит между тях, може би. Тоест, едни решения, които са полезни за една община, доколко биха били полезни и за хората в друга община?
БОГДАНА ШОПОВА:
Именно. Обмена на опит, споделянето на опит, което не съществува като традиция и като практика, да речем, преди началото на последния мандат. Всъщност, сега се превръща вече в стандарт на общуване между общините, между партньорите и като стандарт на добро управление.
БОРЯНА КИРИЛОВА:
Това ли е смисълът и на подобни тематични конкурси, които вие провеждате - популяризирането на такива добри практики?
БОГДАНА ШОПОВА:
Постепенно базата данни се разширява както по брой на практики, така и по дейности, свързани с представянето и даване видимост на практиките и така стигнахме до осъществяването на тематични конкурси, на тематични награди и до даването на годишна награда Община новатор , която включва както брой на споделени практики, тоест доколко общината желае да споделя своя опит, така и качество на самите практики, тенденции, които са наложени в работата на общините в България
БОРЯНА КИРИЛОВА:
А самите общини, как популяризират този опит сред конкретно живеещите хора в общината? Тоест, как един човек, живеещ в Сливен, ще разбере какво конкретно за него, каква конкретна полза има от тези иновационни практики?
БОГДАНА ШОПОВА:
Безспорно, публичността, която се дава на тези практики на национално ниво, се отразява и на местно ниво. Така практиките, които са номинирани за награди, които участват в конкурси, които са публикувани, стават достояние чрез самите общински екипи и нестопански организации и други партньори на гражданите на обществеността в самата община, самата общност. За пример само ще дам отразяването на връчването на годишната награда от местните медии в Сливен и Мездра. Те следваха, така да се каже, общинските екипи на цялата церемония и публикуваха пакети от материали и видеоматериали в местните медии. А неминуемо самочувствието на самите общински екипи се отразява и върху работата им с гражданите. Това, че те имат признание на национално равнище