�� �������� ��������
���������� ��������� 20/2.6.2015.
�� ���������� �� ������� � �������� ��������������
������� �� ����� ����� �� ��� 16 100 ������� - ���������� � ������� �� 24 ����
������ ������� �� �������� �������� (6-7 ���), ������� (6-7 ���), ���� ����� (9-12 ���), ����� (8-14 ���),
��������� ���� (10 ���), ������ (10 ���)!
������ �� �� �������� �/��������� �� ������� �� ��������� �� �-��������� �� ��������-���������� �� ���� .
������ ������ �� E���������� ��������� � ������ ����������� �� ���������� �� ����.
������ �� ����
���������� �� ������� � �������� �������������� �
��������� ������������� �������� ������, ��������� �������� ����������.
���� �������� ����������, ����������� � ��������, ���������� �����
������������ ����� �� �������������, ��������� �������� � �������� ��������������,
������� ���� ��������� � �������� ������ ����� �� �������� �
������������ ������������.
���������� �� ������� � �������� ��������������
��������� �������� �� ����� �� 2014-� ������.
������ �� �� ������ �� ������� ������ >>
MERI ��������
������ >>
������ >>
10 ������� ������� �� ��������� ���������������� �����������
������ >>
����������� � ������������ �� ����������, ��������� �� ��������� �� �������� � �������� (������)
������ >>
����� �� ��������������� �� ���������� ���� ������, ������� ����� �������� ���������
����������� �� ���� ����������� � ������� �� ������ ���� �� �������� �� ��������� �������� �� ������������ ������������� �� ������� ���������� 2014 -2016 �.
��� �� ������������������ �����������
������ ����: �������� �� ������������� ���������� � ������ ������������ ������, 6 ���, 16:30 ����, ������ �� ������� � ����� ���������� �����
�������� �� � ���� �� ������ � 21 ��� 2015
�������
��������� ������� Code 4 Bulgaria, 6 � 7 ���, ��������� �����������, �����
������ �� ���������� ��������� �� ����������� � ������ �� ������� �� ������� �� ������ � ����������, ����� �� ������� �����, ���, 22 ��� 2015
������ >>
������ >>
����������� � ��-����� ������ ����������� �� ����������� � �������� � ������������ ���
M���� �� ������ ��������� ������ ���������� (MERI)
������������ ������� � ������ �� ���������� ����� �� �������� ��������� �� ������������ ������� �� ����������� ���� (MERI) ��� �� ��� �� ��������� ���������� ��������� � ������������ �� ������ ���� ���������
�� ���-������� �������� � �������� � ������������ ������, ����� � ���� ��������� �� ������ ���� �� ������������ �� ������ ����.
��������� �� MERI � �������� �� �������� �������� ��������, �����, � ���������� ��������� �� ��������.
��� 1800 ���� � ������� �� 130 ������� � ���� ��������, ����� ��������� �� ��. �������� (���������), ������� � ������ �� �������� ������ �� ����������� � ������������ ����� ����� ��-�����!� �� ����� �� ����������� ������ ������ �������� ��������� ����Ŕ, ����� �� �� ������� �� 5-7 ��� 2015 �. � ���� ����� ���� ��� ������ �������. ��� ��� �� �� ����������� ��������������� ��������� ������, ���������� �� �������������� �.��. ��� ���� �������, �. ��. ������ ����� �������, �������� �� ����� � ��������, ���.-������������� �� ��������� �������� ���� ������� ������, ������������� �� ������������ �� ������������� � ������������ �� ����������������, ������������� �� ������ � �������� ����������.
���������� �� ���������� �� ������ �� �������������� ������ � ������������ �������� ��� ������������ �� ������ ������ ������� �� ���������� ������� ������. � ���� �� �������� �������� ���� � �������� �� ������ ������ � ����, �������, ����� � ��., ��������� ��� �������� �� ��������, � ������� �������, � ����� ����� �������� ������ �� �������� �� ��������� �� ������� �������� �� ������ �� ������� ������ ������ ���� �� ���� ��������. �������� � ������� �� ������� ��������, �������� �� �������� �� ���������, �������� ����� � ������ ������. ���������� ��������� ����� �������� ��������, �������, �������� �� ��������� � ���������� �������, ���������, ���� � ��������� �� ����������, �������, ������� � ����� ������, ����������� �� ���������� ����� �� ������ �� �������� � ���������� �������. ���� ����������� ���������� � ���������� ������� �� �������� � ����� �� ������ ������� � �������� �� ���-����� ������ �� ����������� �������. �� �� ����� ����������� �� �� �������� ������ �� ������������, ��� ���������� ������������ �������� � ������ �� ���������� ��������. �� �� ����������� �������� ����� �������, �� ���� ����������� ��������, �������, ��������, �����, ������ �� ����������� ������ ��������� � ����� ����� ��������.
"����� ����" � ������ ��������!
�������� �� ���������� �� ����� �� ���������������, �� ����� ����������� �������� Vik?r � ������ �� ������ ������ ���� �������. �������� � ���� �� ���������� �� ������������ ������������ ������������ � Norway Grants "���� � ������� � ����".
������ �� 374 ���� �� �������� ����� ���������, ����������� �� ������ ��������, �� ������� �� 3 �� 6 ������, �� ����� ��������� � ������� ������� ����� ������ - �� ����������� ���������������� �� ������ � ���� �� ����������� �� ������ ������".
��������� � "��" � �� �� ������ �� ����� ����� � ��������.
����� � ����� ����� �� ������� ��������� � ������ �� ���������� �� �����? ����� ������� ������ �� ������� ����� �� ��������� � ��������� �������, �� �� ����� �� ���������� �����, �� �� �� ����� �� ���� ���� � �� ��������� ��� ������ ����� �� ���������.
"�������-������" � ��� ������, �������� �� ���������� �������� ������ ������. ���� �� ������� ����� ������ ������ � �������� �� ��� ����� �� ����, �������� � ����������������� ������. (������)
���� ������� � ���� �� ���������� �� ���������� ����������, ���������� � ��������� �� ������ ������ � ��������, ����� � �� ������� �� �� ��������� ���������� ��������. ����������� �� 10 ������������ ������� �� ����� ���������� ����������� � ����������, ����� �� ���������� ������������ ������ � ������, �� ����� �������. ����������� ��:
- ��������� ���������� �����
- ��������� ������� ������� � ����� �������
- �������� ������� � �������� �� ������
- ��������� � ��� ���, ��������
- �������� "��������� ���������� ���� - �������"
- ���������� ����� ����� ������, ���� ����
- �������� Timeheroes (������ �� �������)
- ��������� ������� �����
- ��������� ������������
- ��������� ����� � ��������
��� ���� � ������������: ���������� �����������
�������� �������� ����� "����� ��������" �� ���, �������� � �����, ����� �� ������������� � �������� ������ �� ������������� �� ������������� ��������, �������� � ��������� �� ���������� ������� ����� �������� ����� �� ��������� ���������� �� ���������� �� ����������.
��������� �� ������� �� 5 ���
��������� �� ������� �� 20.6.2015 �.
�� 19 ��� 2015 �. ���� �� ���� ������� �� ������������ ���� �� ������������������ �����������, ������������ �� ����� ������� ������ �������� � ���������� ��������.�� ������� �� ���� �� ���������� ������ ����������� ������� Windows 10 � �� �������� �������� �� Microsoft Excel, ���� �� MS Office � ������.
������ �� ������� 15 ��� 2015 �.
���������� ���� �� ������� ������������� �� ������������ ��� ���������� �� ��������������
����� �� ���������� ��������, ������������ �� whistle-blowers � ��������.
������ � ������� ������ ���������� ���� �� ������ � ������� ������ �� ����� ���. ���������� �� ��������, ���������� � �������� ��������, �� �� ��������� �� ������� ����, ����� ������, ������, �������, ������, ��- �������� ���� - ��������� �� ������ ����� ������ � ����������� ������ �� ���������� ��. ������ � ��������, �� ������ (����������, ����������� ��� � ����� �������� ����) ������� �� ������ �� ���� ��-����� �����������; ��-����� ��������� � �������; ��-������ ����������; ��-���������� ��������������� � �����������; ��-����� �������� � �����������; ��-����� ���� �� ����������� ��������� � ���-������� � �� ���� ����� ������������. ���������� �� ���� �� ��������� �� ������ ����, ��� ����� �� ������ ��� ����, ����, ����������, ������� � �������� �������. ����� � ������ �� ���������� �� ��������� ���� � ������ ��. ����� �� ������ � �������� � ���� �� ������������ �������� ��� ����� �����, ����� �� ��������� �� ���������� �� 10 ���������������� �����������.
������� � ������������ �� 2000 ��.� � ��� 130 ������������ ����, ��������� �� ���� � ��������� ���������. ������ ���������� �� ����� � ������� � ��� �� �������� ������ �� ��������, �������������� � ����� � �� ������� �� ����, ��������, ����, �������, ������� �� �������� ����� ������ ������� � ���������.
������� �������� �� 30�� ���������. �������� � ���������� �� �� ������ ���� ��� ���! ��� �� ���� ����� ���� ������ � �� ������ ����� �� ���-����������� ������������� � ����� ����� "���� � �����".
���������� ����� ���������� ���������� �� ����� ����������� (�.���. ������� - hackathon) � ��������. ��������� �� ��� � �� �� �������� ���������� �� ������� ����������, ���� ����� ���������� �� ��������� �� ���������� �������� �� ���������� ����������.����������� ������� Code 4 Bulgaria �� �� ������� �� 6 � 7 ��� � ���������� ����������� � �����. �� ���� �� ����� �� ������ ������� ������� � ��������, ����� ���� �������� � ������� � �������������� � �������������� �� ������� ����������. ��������� �� ��������� �� ����� �� �������� �������� ��� ���������� ����� � �� �������� �� ������ IT �������� � ��������, ���������������� ����������� � ������������� ���������� � ��������.
�������: ����� ����� ������ �� ��� ����� 2-4 ���������. ����� ����� ������ �� ��� ���� ���� ��������, ����� � ������ ��� �������.
������������ � ������������ � ����������� �� ����������� ��� ��� ���������� ������������������ � �����������, ���������� �� ����������� �� ������� �� ������� �� ������ � ���������� � ����������� �����. ������ ��������� ���� �� � �� ���������� �������� �� ����������� �� ����� �����, ����������� ����������� �����, ���������������� �� ������ �����, �� ���������� ������, ������� �� ����� ��������� � ����������, ����� � �� ������� �� ����� � ������� ������. ������ ������� ������� �� ������� �� ������� �� ��������� � ����������, ������������� �� ���������� � ���������� ������ �� �� ������ ���������� ������ �� ���������� �� ���������, ������������, ���������������� � �����������. (��. 56, ���. 19, ������ �� ���������� ��������� �� ����������� � ������ �� ������� �� ������� �� ������ � ����������, David Kaye, ����� �� ������� �����, ���, 22 ��� 2015, http://www.scribd.com/doc/266938105/A-HRC-29-32-AEV, Report of the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of opinion and expression, David Kaye)
����� ����: 28 ��� 2015 �.
�� ������ ������� ������ �������� ������������ �� ���������� ����������" �� ����� ��������� �������".
� ��������� �������"ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½È ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ �� ������:
- ���������� ������ �� ������������ �����������, ��������� � ��������� ��� ���������� �� �� ������� �������� � �� ������� ������ ��������;
- ������������ � ����������� ������������ �� ������������������ ����������� � ������������ ��������, ������� ����������� ������� � ������������� ������ ������� � ������ �� ������;
- �������������� ��������, ��������� ������������� ����� �� ����� � ����������� ���������� ��� ������ ���������� �����.
����� � ���� �������, ��������� �������" �������� ������ � ��� ��������� ���������� �� �������� ��������� � ������������� � ������ ������������ �������, ����������� ����� �� ������ �� �������������.
����������� �� �������� �� ��������� �������" �� ���:
1. ���-����� �������� �� ���������������� �����������
2. ���-����� ��������
3. ���-��������� �������� (���� ����������� ����� ������� � ������������ �� ����������� �� ���������� ��������)
4. ���-����� �������������� ����� ������ � ���
5. ������ ������� � ����� (��������� ����)
��������, ���������������� ����������� ��� �������� ����� �� ������ ���������. ������������ ����� ���� ��������� � ��������� �� ��������.������������ �������� �� ������� �� �����:�[email protected]��� 28 ��� 2015 �., 18:00 ����.������������� �� ����� ������� �� ��������� ��������� � ������� �������� �� ��� 2015 �.
����� ����: 1 ������ 2015 �.
���� �������, �� ��������� �� ���������� � �������!
�������� ������ �������, �������, ���������, ������� ���������, ���� �� ����������� ���������, �������, �������, ��������, �������� � ������� ������� � �������� ����� ���������� ������������� �� ���� �������.
�������� �������� ���������������.
������ ��������� � �������� �� ������� ������� �� �������, � ��������� � ��������� �������� �������.
������ ������ �� ����� ����������� �� �������� ���������� �� ���������http://greenbalkans.org/prilepi/index.php?cli_lang=BG ��� ����� �������������� �� ������������ ï¿½ï¿½ï¿½î – ���� ���� �� ������������ ������� �� ����������� �� ����� �� ���������.
����������� �� � � 5 ���������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½è – ������������ �������, �� 1�� �� 6�� ����, �� 7�� �� 12�� ����, �������� � ����� �������, ���������.
���-������ �������� �� ������� - ������������� ��� ������� �� �������� �� ���������.
���������� ����������� �� �� �� ����������� ������: ���������� ����� �� ����������� ����������� ���������� �� ��������� �� ����������� ����� �� ���������� �����������
����� ����: 1 ��������� 2015 �.
����� �� ���������� ������ �� ����������� �� ����������� � �� �� ������ ����������� �� ����������� � ���������� �����������, ����� ���� ��������� �� �������� � ������������ ����������� �� �� �� ����������� ������, � �� �� ��������� ���������� �� ����������� � ����������� �� ��������� �� ����������� �� ���������� � ������������ �� �� �� ����������� �����.
����������� �� �������� ����� �� ���������� �����, ���� � �� ���������� �� ���������, ������ �� ����� �������� ��:
� ���������������� ����������� � ����������� ���, ��������� � ������������ ��� ����������������� �� ������� ������ � ����� �������� �� ������ �� ����������� �� �����, ���
� �������������� ������ � ���������� ��������, ����� ������� �� ������ �� ������� �� ������� ������, ���
� �������������� ��������� �� ������������ ��������� �� �������� ����� � �������� ���������.
������� �� ������������ �������� �� 100 000 EUR ���� �� ����� ����������� �� �����������.
����� ����: 7 ��� 2015 �., 12:00 (noon) CET
�������� �� ��������� ���� �� ���� ��������������� ��� ����������, ����������� � ���������� �� ���������� �� ���������� ��� ������ �������. ���������� ������ �� ��������� �������� ����:
- �������� �� ����� � ����������;
- ���������� �� ������ ����������� ��� ����� ������ �������� � �������� �� ������� � ���������������;
- ���������� �� ����������� �� ����������������� � �������� �� �����������������;
- �������� �� �����������;
- ��������� ��������, ����� �� ����� ��������, ��������������, ����������� �������������� �� ���-������� ��������, ����� ����� �� �� �������� � �� ����� ��������� ������;
- ��������������� � �������� �� ���������� �� �������������� (����������� �� ������ �������), ���� ��������, �����������, �������� ��� �������� � ���������� ����� � �������.
������������� ������� ������ �� ���������� ������ �� ����������� �� ����������� � 3 450 000 ����.
�������� ������������ ����� �� ���� �� ���� ��-����� �� 75 000 ����.
��������� �� ������� ������� �� �� ������� ������ ������� ��������.
����� ����: 30 ������ 2015 �.
���������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½à „ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ ���������"�- �������������à ������������ ������� �� ������ � ���� �������� �� ���� �������������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ß -����� �� ������ � �������".
����� � ���� ���������� �� �������, ���� ������ ����� ����������, ������������� ��������, ��������, ���� � ����������, �� �� �������� � ���������� �������� ��������� �������� � �������� �� ������� � ���������� ��������.
��������� �� �������� � ��� ��������� ������������� �������������������. � ���� ����� �� �������� ������ �� ������ �������������, ��������� 18 ������, ��� ����������� �� ��������.
��� ����� �� ����������� �� ���� ������� �� ���� ������ ������� � ������ �� 400 ����.
������ ������� �� �������� ����� �� �������� ���������� � �������������� ����� �� �������� �� �������� �������� �� ������������.
�������������� ������� �� ��������� � ����������� �������� �� �������� �������� ����� � ���� �� ��������� ���".
��������� ����������� ������:
���� �������� �� �������: �������� ����� �� �������� �� 3 (���) ������� �� 4 (������) ����� �� �����.
��������� ������������:
��������: ���������� �� 6 /����/ ��������. ������� �� ���������� ������ �� ���� ��������� �� ����� �.
������: �������� �� ������������� � �3, �4.
�������: ��������.
������� �� �������� ������ �� � ������������� �������� � ������� �� ����������� ��������.
��������� ����������� �� �����: 30 �������
���������� ����������� �� �����: 60 �������
�������: �������� - �������, ����������, 3D ��������
������: HD
������ �������� �� ����� �� 500 �����; ��� ��������� �������� ���������� �� �����.
����� ����: 8 ���2015 �.
������ �� �������� ��������� (��������).
��������� �� �������� ������ �� �������� �� �������� ���� ����� �� ������ �� �����:
[email protected]
����� ���� �� ���������:�15 ��� 2015
����� ����: 1 ��� 2015 �.
�������� �� ������������ �������� ���������� ���������� ������� �� ����� ����� � �������� � �������� �� �������������� �������. ��������� � ������� � ����� �� �-� ������ ������� � ��������� � ����� ����������� �� ���������.
��������� ��� �� ��� �� ������������ � �������� ����� ����� � �������� � �������� �� �������������� ������� � � ������� ��� ��������� ��������, ����� ����������� �� ���������� � ��������� ��� ����� ������������/������ ����������, ����� � �������������� �� ������� �� 35 ������.
� ������� ���� �� ������������� ��������� (� ����� ���� 1-� ��� 2015
�.) ����������� ������ �� ���������� ��������� �� ������������ �� ������ �� �������� ������� � ���������� �����, ����� �� �� �� ����������� �� �������.
���������� ������ �� ���� �������� �� ��������� � ��������� ����q ���� �� ������ �� ��������� 4 ���������� ��������, ������ �4, Times New Roman 12, Single space, ��� ����� ���� �� ��������� ������.
���������� ������� � ������������ ������� �� ������ ���-������� �����������, ����� �� ������� ���������� �� �������� ���������� �� ��������� � ������� �� �������� ���� �� ��������. ��������� ���������� �� ����� ���������� ������ �� ������������ �������, ���� ����������� � ������������� �� ����� ���������� �� ����� �� ��������� ��������� � ���� �� ����� ������� 2015 �.
������������ �������� ���� �� ����������� � �������� � ����� ������: 1-�� ������� � 1 500 ��; 2-�� ������� � 1 000 �� � 3-�� ������� � 750 ��.
������������ ������� � ������� ��� ��������� ��������, ����� ����������� �� ���������� � ��������� ��� ����� ������������/������ ����������, ����� � �������������� (�� 5 ������ �� ����������� �� ������ �������) �� ������� �� 35 ������.
����� ����: �� � �������
�� ����� ������� ������ �������������� ������ ��������� �� ������ �� ������� � ���������� ������� � ��������, ������ � ������ �� ��� ���� � �� �� ������� ���� � ���� � ���������� ������ �������. ���� �� ������ ��� ��� �� ������ ������������ �� ������������ �������������� �� ������� � ��� �� �������� ����������, ����������� � �������� ��� ������� ������� �� ���������� �������!
�� ������������ �� ����������� �� �� ������ �����, �������, ������, ����� � ����!
����������� � ����� ������ �� �� ��������� ����, ��������� 18 ������.
������ ����� ��� ��������� �� �� ���������� �� ��������� �� ������������������� � �� ������������� � ���������� �� ��������, � ����� ��� ����������� �� ������� � 24.00 �� 11-�� ����� �������� ������� ����� �� ������� ������ �� ��������.
�� ����� 18 ������, ������������ ������ �� ������ ������� � ������������ ������� ������� ��������� �� ������ �� ������� � ���������� �� ������� ��������������� � ��������� �� ��. �� ������� 2015-2016 �. 83 ������� �� ���� ������������� �� ������� � ��������� �� ����� ����. ���������� ��������� �� ������ �� ���� ����������� � �������� �� �. ��� 2015 �.
����� �� ���������� � ����������� �� ��������� ������������� ���� �� ������ � ����������� �� ��, ����� � �� ���������� ���������� �� �� ��������� �� ������ ������ �������� � �������� �� ��������� /�����/. ����������������� �� ���������� � 9 ������. ��������������� �������� �� ����������� �� �� ��������� �� �������������� �� �������� ������, � ������������� - �� ���� � ��.
������� ���������� ��� �����������:
- ��������� �����������;
- ��������o ����� ����������� � �������, ���������� �� ���������� �� ����������� �� ��, � ������: ����������; ����������� �������; �������� �� �� � �������� �� �������� �������, ������ ������ �������� � �������� �� ��������� � ������ �������� �� ��������� � �������; �������� �� �������� � ��������������; ������������ � ��������� �������; �����, ����������� � ����������; �����; ������� � ���������; ������������ �� ������; ��������������� �������� � ����������; ������ �����; ����������; ��������� � ���������; �������� �� ������ ������ � ��������������;
- �������� �� ������� �� ����� (��������� � �������);
- ����������� ����� �� ���� �� ������ ������ ������������� ����, �� ����� �� ���� ������ ����/���� � ���������� �� ��.
����� ����: 7 ��� 2015 �.
�������� �� ���� �������� ����� �� ������������� �� ������������ �������� "����� ��������" �� ����������� �������� "�����". ���� ������ ��������� �� ����� ��� ������� "�������� �������� ����������" � �� �� �������� �� 1 �� 31 ��� 2015 �. ���������� � �������� �� �������� ���� 3-�� ���� �� �������������� ������ ��� �������� �� ������������ ������������ � ��������� ��� ������������ ����� �������. ���� �� ������, ����� ����� �� ������� ����������, �� ������ �� ����������, ������������ � �������� ������, ���������� ������, ���������� �� ������ � ��. ������������ ��������� ��������� ����, ��������, ������ �� ������� � ������������ ������� � ��.
����� ����: 1 ������ 2015 �.
HiiL � ������������� � ��������������� �������� �� ������� �� ������������, ��� �������� � ����, ��������.
���� ����� ������ �������� ���� ����� ������ �� ����������. ��������� �� ������� �� ����������� �� ���������� ������������, ����� �� ��������. � ������� ���� ��������� � ���� � ������ ����� ����� � ������ ����� �����. � ����� ��������� �� ������ �������� ����� ���������� ��������, �� �� ���������� � ���������� ������ � ������� ����� ������ �� �������� ����. � ����� ������� ����������� �� ���������� � ����������� ������ ����������, �� �� ���������. ��������: � ������� �� ����� ���� ������������, ������������ �� ������������ �����, �� ������ �����.
�� 1 �� 17 ��������� 2015 �. HiiL �� ������� ������ �������� � 6 �������� � ��� �������� �� �������� ��� ��������� ���� �� ������. �� ���� ���� ��������, ����� ���-����������� �������� �� ����� �������� �� ������ �� �������� � ������������ 2015 � ����. �� �� ����� �� �� ���������� �� ��������� �� �������� � ������������ 2015.
����� ����������� �� �������:
- ����������: ��� � ������������ ��� ������ ����?
- �������������: ��� �� ��������� �� ��������� �� ������, ����������, ������������ ����?
- �����������: ��������� ��������� �� � ����������? ���� � ������������ �������?
- �����������: ����� � (�������������) ������������� �� ����������?
����� ����: 6 ��� 2015 �.
Segunda llamada, Greenpeace Mexico � UAM (Autonomous Metropolitan University) ����� ��������� �� 4-�� ������������ ������� �� ������ �� ����: "����������� �����: ����� �� �������� ����� ����?".
��������� ��� �� ��� �� �������� ����������, ��������, ������ � �� ������������ ���������� �� ���������� �� ������������ �� ��������� �����, ������������ ��������� � ��������� ����, ��������� �� ������� ������� � ������������� �����.
�� ��������������� � �������� � ��������� �� ������, �������� ����������� � ���������� �������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
�������� �� �������������� � ������ ����������� "�������������� �������� �� ����������� � ��������� ���� � ������" �� ��������� ������� �� ���������� ��������� (IFL), ���������� �� �������� Volkswagen, ����� ������������� ��������� �� ��������� �� ��� ������������ ��������� � ������������ �� ������� �� �������.
����� ����: 31 ��� 2015 �.
Kokuyo Design Awards � ���������� �� ���������� �� ������ � ������������ ������ �� �������� �� �������������� �����. �������������� ������� 2015 Kokuyo Design Awards �� ���� Beautiful Lifestyle � ������� �� ����������� �� ���������� ��������� �� ��� ����. ������� �� ��������, ����������� ��������� � ������, ����������� ������ ��������, �� ���������.
����� ����: 10 ��� 2015 �.
������������ ������� �� ������ �� ������ �� �������� �� ���� �������������� �� ���������� �� 4 Tomorrow Association.
��� ���� ���������������� � ������ ����, ��������� �� ������ �� �� ����������� ����� ��� �������:
- ������ ������ �� ������� �����;
- ���������� �� ������������� �������;
- ������ �� ����� ����.
�� ������� ���������, ������� �� �������� ������, ������������, ��������, �������� ���������, �������������� ���������� � ���������������� ����������� � ����� ����.
����� ����: �����
������������ ������������ ��������� ����� � �� ������ � �������� �� ������� ����, ����� �������� � ������ ���� �� ���������� �������� �� ��� ����.
�� �������������� ���������� �� ������ ����������� ����� �� ������������� �� �� 1 000 ������ ������. �� ����� "�����" ������������ �������� (����� �� ����� �� ������������ �� ������ ������� �������� �� �� ������ ����, �� ������������ � ���� �� ������ �� 2015 �.) ����������� ����� �� ������������� �� �� 5 ������ ������ ������.
����� �� �������������:
- ���� �� ������� 22 ��� ��-�����, ����� �������� ��� ������ ���������� ������ ������ � �� � �� �����;
- ������������ ����������� � ������ �������� �� �� ��������� �� �����������.
����� ����: 26 ��� 2015 �. (��������� �� ��������� �����, ������ ��� ������� �������); 13 ��������� 2015 �. (���������� �� �������� � ������� �� �������� �� ���������, ��������� �� �������� � �����������)
WACC - �������� ��������� �� ����������� ����������� � ������������ ������������ ������������� �����������, ����� ��������� ������� �� ����������� �� �������� �������. �� �������� �������������� ������� ���-����� � ����������� �� ������ � �� �������� ���� ���� ������ �� ����������� �������.
���-����� ���������� �� �������, ����������� ���� WACC, ������ �� 8000 �� 10 000 ����. WACC �� �������� � �������� �� ����� 15 000 ����.
������� �� ��������:
- ��������� �� ��������� �����,
- ���������� �� �������� � ������� �� �������� �� ���������,
- ��������� �� �������� � �����������,
- ������ ��� ������� �������.
�������� �� �����������:
- ����� �� ������������� �������� � ������� ���������� � ����������� �� ������������ ��������.
- WACC �� �������� ���� ���� ��������� � ����� ������ �� ����� �����������.
- WACC �� ������ ��������� �� ������� �� ������ ���� ��� �������� ����������.
������� ���� �� ������ �� �������������� � ���������.
����� ����: 18 ��� 2015 �.
���������� �� ������ ��������� �� ��������� �� � ����� � ��������� �� (�������) ������, �� �� ������ ��� ����������� �� ��� �� ������� �� ������ ������� �� �������� � ��� ����������� ����� �� �� ���������, �� �� ������� ������� �� ����� � �������� �������� ���� � ������� ���������� � ���������� ���������.
�� ����� �� ���������� ����������� �� ���� ���������� �� ���������� �������� �� ������ �� ��� �� ������� �� ������, �� �������� � ������� �� ��� �� ������� �� ������, �� �� ������� � �������������� ������������� �� ����������� �� ������ � �� �������� ������ � ����� �� ������ � ����� ��������� � ���������������� �����������.
����� ����: 10 ��� 2015 �.
������������ ������� ���������� ��-���� ����� ������� �� ���������� �� ����� ������� � ����������� ������. ���������� � ������ �����, ����������� ����� ���������� ������, �����, ��� ���� �� ����������� ������ � �� ������������ �� ����� �� ���������.
������������ ������ �������� �������� �� �����������. ��� �������� ����� 10% �� ��� �� �� � ��������� 20 ������� ������� �����. ��� ���������� ����� ������� �� ������������ �����������������, ���� �������� ��������� �� ������ ���� � ������������ � �������, ���������� �� ���� ����������� �������� � ���������� �� ������������ ������� �� ������.
�� �������� ��� ������ �� �� �� ������� 15-30 �., ����� �� ����������� �� ����������� ������.
����� ����: 16 June 2015
The OXFAM has issued call for proposals to conduct Humanitarian Evidence Programme on the topics of mental health and psychosocial support, child protection, identification in urban settings, and WASH.
Budget:
1. Mental Health and Psychosocial Support � the mental health and psychosocial support in humanitarian emergencies evidence synthesis in question is expected to cost between 20,000 and 40,000 pounds.
2. Child Protection � the child protection evidence synthesis in question is expected to cost between 15,000 and 30,000 pounds.
3. Identification Practices in Urban Humanitarian Response � the evidence synthesis for this question on identification practices in urban humanitarian is expected to cost between 15,000 and 30,000 pounds.
4. WASH Interventions in Disease Outbreaks � the WASH evidence synthesis in question is expected to cost between 20,000 and 40,000pounds.
The Humanitarian Evidence Programme aims to synthesize research in the humanitarian sector and communicate the findings to key stakeholders, with the ultimate goal of improving humanitarian policy and practice. The programme is a DFID-funded partnership between Oxfam GB and the Feinstein International Center (FIC) at Tufts University.
Eligibility Information:
The Humanitarian Evidence Programme accepts proposals from around the world. The programme encourages proposals from applicants based in low- or middle-income countries, and proposals including such individuals in the team.
How to Apply?
Applications must be submitted in a single Word or PDF Document following the application template by the deadline.
Monitoring and mitigation of agricultural and forestry greenhouse gases (GHG)
����� ����: 11-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope:
Specific challenge: Agriculture, forestry and the agri-food sector are integral parts of the European economy and society. They are subject to multiple pressures from external drivers, which include rising food, feed, fuel and fibre demand, globalisation, environmental changes and public health aspects, and are constrained by planetary boundaries such as land and water limits. With the expected increase in global population, demand for animal food products and competition for natural resources, agriculture and forestry will need to become more efficient, and sustainable.
Scope: Proposals should address the following issue (C):
C. [2015] Monitoring and mitigation of agricultural and forestry greenhouse gases (GHG)
Monitoring and mitigation of agricultural GHG, including such aspects as reducing uncertainties and improving national agricultural GHG inventories (e.g. with ICOS), the role of climatic variability and agricultural and forestry practices for GHG emissions, the technical and economic potential of CH4 and N2O mitigation, carbon sequestration and reduced emissions from energy use and pre-chain inputs, emissions/removals certification, economic and policy measures, including trade, barriers to implementation, life cycle assessment.
The main objective of these ERA-NETs is to pool the necessary financial resources from the participating national (or regional) research programmes and the EU and to implement joint trans-national calls with EU co-funding in the above areas (one co-funded call per grant agreement, resulting in grants to third parties). Thematic focusing of these calls should be commensurate with the funds available, so as to ensure a reasonable rate of success in the call. The ERA-NETs should seek synergies with other relevant European and international research and innovation initiatives affecting sustainability and resilience of agriculture and food systems, in particular the FACCE and HDHL Joint Programming Initiatives. In line with the objectives of the EU strategy for international cooperation in research and innovation, proposals are encouraged to consider international cooperation, and the ERA-NETs should be open to participation by third countries national programmes[1].
The proposals should also aim at implementing other joint activities including additional joint calls without EU co-funding.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the range of EUR 5 million for (C) would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
- improve coordination and reduce the overlap between national and EU funding in relevant fields of research;
- achieve a critical mass and ensure better use of limited resources in fields of mutual interests;
- share good practices in implementing research programmes;
- promote transnational collaboration and new knowledge generation and innovation;
- mobilise SMEs, when appropriate, in the transnational projects to enhance innovation.
- provide mapping of on-going research activities (where relevant);
- establish a network of research activities carried out at national and regional level, including a mutual opening of national and regional research programmes (where relevant).
Coordination action in support of the implementation by participating States of a Joint Programming Initiative on �A Healthy Diet for a Healthy Life�
����� ����: 11-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)
c
Scope:
Specific challenge: Following the implementation of the actions foreseen by the Commission�s Communication on Joint Programming to tackle Europe�s major societal challenges, the Competitiveness Council has welcomed the progress made by EU Member States in Joint Programming Initiatives launched so far, among which is the Joint Programming Initiative �A Healthy Diet for a Healthy Life� (JPI HDHL) that operates in the areas of food, nutrition, health, and physical activity research for the prevention of diet-related diseases. The vision of this JPI is that in 2030 all Europeans will have the motivation, ability and opportunity to consume a healthy diet from a variety of foods, have healthy levels of physical activity, and the incidence of diet-related diseases will have decreased significantly. Several Council Conclusions on Joint Programming invite the Commission to support JPIs via Coordination and Support Actions. Scope: Proposals should build on the results expected by the coordination action in support to the HDHL JPI in the implementation of the Strategic Research Agenda (SRA) and Implementation Plan using effective and efficient methods of collaboration such as those proposed by the 'Voluntary guidelines on Framework Conditions, adopted by the High Level Group on Joint Programming. To carry out activities foreseen in the Implementation Plan, current efforts should be assessed to provide information on Member State implication and to favour the alignment of these activities to the JPI's SRA. Moreover, proposals should support in harmonization, integration, and alignment of national research programming, to enable evidence-based policy making and effective cross-policy actions, investigate novel forms of implementation of SRA such as collaborations with e.g. other JPIs or research infrastructures. Finally, they should further strengthen the international dimension of the JPI to be addressed by ensuring coherence with other relevant international initiatives. In line with the objectives of the EU strategy for international cooperation in research and innovation, proposals are encouraged to consider cooperation with related programmes from third countries. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the range of EUR 2 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
- Assisting in aligning the national research programmes and activities to the SRA of the JPI.
- Promoting the uptake of the JPI HDHL SRA in national programmes and activities.
- Ensuring convergence with Horizon 2020 objectives, and the EU's priorities, with a scale and scope of action that should go well beyond what either the EU or Member States can achieve on their own.
- Contributing to research and innovation with European added value in the area of nutrition and prevention of life-style diseases coherent with the major Societal Challenges 1 and 2 under Horizon 2020.
- Supporting the JPI in their interaction with global partners to address common challenges in the area of nutrition and health.
- Strengthening and improving international research, cross-border collaboration and the circulation of knowledge and researchers.
- Developing knowledge and evidence-based support to key EU policy priorities.
- Strengthening the EU�s global market position, leadership, innovation capacity and competitiveness of the EU industry by delivering innovative, novel and improved concepts and products.
Type of action: Coordination and support actions
H2020-ISIB-2015-1 Biomarkers for nutrition and health
����� ����: 11-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope:
Specific challenge: Agriculture, forestry and the agri-food sector are integral parts of the European economy and society. They are subject to multiple pressures from external drivers, which include rising food, feed, fuel and fibre demand, globalisation, environmental changes and public health aspects, and are constrained by planetary boundaries such as land and water limits. With the expected increase in global population, demand for animal food products and competition for natural resources, agriculture and forestrywill need to become more efficient, and sustainable.
Scope: Proposals should address the following issues (F):
F. [2015] Biomarkers for nutrition and health
Development and validation of biomarkers for nutrition and health, including biomarkers for food intake and for the risk of diet-related disease.
The main objective of these ERA-NETs is to pool the necessary financial resources from the participating national (or regional) research programmes and the EU and to implement joint trans-national calls with EU co-funding in the above areas (one co-funded call per grant agreement, resulting in grants to third parties). Thematic focusing of these calls should be commensurate with the funds available, so as to ensure a reasonable rate of success in the call. The ERA-NETs should seek synergies with other relevant European and international research and innovation initiatives affecting sustainability and resilience of agriculture and food systems, in particular the FACCE and HDHL Joint Programming Initiatives. In line with the objectives of the EU strategy for international cooperation in research and innovation, proposals are encouraged to consider international cooperation, and the ERA-NETs should be open to participation by third countries national programmes.
The proposals should also aim at implementing other joint activities including additional joint calls without EU co-funding.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the range of EUR 5 million for (F) would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
- improve coordination and reduce the overlap between national and EU funding in relevant fields of research;
- achieve a critical mass and ensure better use of limited resources in fields of mutual interests;
- share good practices in implementing research programmes;
- promote transnational collaboration and new knowledge generation and innovation;
- mobilise SMEs, when appropriate, in the transnational projects to enhance innovation.
- provide mapping of on-going research activities (where relevant);
- establish a network of research activities carried out at national and regional level, including a mutual opening of national and regional research programmes (where relevant).
Type of action: ERA-NET Cofund
����� ����: ����� ����� �� 25-�� �����.
���� "������� �� ����" � "����" �������� �� ��������������, ��� ����� ������� ����� �� ������� �������� ����������� �� �� �� ������� ���������, �� �������� ���� �� �������,��������� �����, �� ������� �������� �� ����������� �� ��������� �� ��������� ����� � �.�. ���������� �� ��������� � �� ���� �������� ���� �� ���������� �� ����������� �� ������ ������ ��� � �������� �������- ������ �������� ����� �� ��������� �� �������������� �� ����������.
���� ���� �� �������� ?
����� ����� �� 25-�� �����.
��� ���� �� ������������?
- ������ �����, ����� ���� �������� ��������
- �����, ����� ����� ���������� ���������� ��� ������� � ��� ��������� �����
- �������� ����������� �� ����� ������� �� ������ ��������
����� ����� �� �����������?
- ������������ �� �����������, � ����� �� ������ ��������� (������� ������ ��������, ��������� �����, ������, ���������� �� ���� �� �������, ��������� ����� � �����)
- ���������� �� ���� � ������������� �� ������������ ����������
- ���������� ��� ��������������� �� ��������� �� ��������������� �� ������� �� ��������� �����
- ������������� �� ������ � ����������
����� ������� ����� ���� �� ������ ?
�� �������� ���������� 30% ������������ ����� �� ���������� �� ���������.
����������, ����� ������ �� �������� ���� ������� ���� � 100 000 ����.
����� ����: �����
������������ � �������� �� ������������� ����������� �������� �� ���������� ������� � ���������� ����� ���� �) ������� ���� ��������� � ����������� �� �������� ������������ �� ���� ��������� � ������������ �����, �/�� ���� �) ����������� �� ������������� �������� � ������ ��������� ���������, � ������ �� ������������������ �������� �������.
����� �� ������������ � �� ��������� ���������� ����������� (���� ����������) � �������������� �� ������ � ��������� � ���������� ��������� �� ����������� � ���������� ���������� �� ������� �� ��������� � ����������, �������������, ������, ���������� �� �������� ����� � ��.
����� ������/ ����, ������������� � �������� �������� �� ������������, �������� ������������ (���������) ��������� � � ������� �� �� 3 ��� � �� ��������� �� ������� ��� �� ����� ����� �������� � ������������ �� ��������, �������� �� �� ����������� ������/ ��������� �� ��� �������� � ���������� ���������. ���� ����� ��������, ���������� ������� ��������� ����� �� ������������� ������� � ���������� ���������� � �������������� ������ � ���� �� ���������, ����� � ��������� � �������������� �� ���������� �������� �� �������� ���� �������� �� ���������.
����� ����: �����������
���������� ���������� ���������� �� ����������� �� ���������� ��������� ������������ ����� �� ������� � ��������� ������ �� ��������� �������.
����� �� ������������� ���������� ����, ������������ ���� �������� � ����������� ISBN �������, � �������� ���-����� ���� ����� �� ��������� ����.
������������� ����� ���� ���� ����� 300 � 1200 ������, ���� ������, ��������� �� ������ �� �������� ������ �������� ��������� �� ������� � ������� �� e�������� �����. � ������ �� ���� ��������, ������������� ����������� 20% �� ������ �� ������������ ����� �� ���.
�� ����������� ���� �� ������������� ���� ��������� �����������, �������� ������� � ������. ���������� ��������� ������������ ���������� �� ������ ������� � ����� �� ��������� ���������� ������. ���������� �� ��������� �������������� ����������.
������������ �� �������������� � �������� �����������. ����������� ����� ������� ��������� ������ ������� � ������� ����������� ������ �� ����� ��� ������.
����� ����: 4 ��� 2015 �.
Getty Images � Instagram ������� ����� �� ������������� � ��������������� ���������. ������ �� �������� � �� ����� ���������� �����������, ����� ��������� ������������ Instagram, �� �� ������������ ����� �������� �������� �� ��� ����.
���� ��� ������ � ������ �� �� 10 ���. ������ �� ����� ���������. ������������ �� ������� � ����� ������ �� ����������� �� Getty Images, � ������� ������ �� ����� �������� � ������� �� ����� �� Photoville photography festival � �� ���� ���� ��������� ���� ������.
����� ����: 5 ��� 2015 �.
������������ ������ �� �������� ����������� (����) ����� ������� �� ������ ������� �� ���� ������� � �������� �� ���������. �������� �� ������� �� ������ ����� ������ �� ������� �� 19 ������. ��� ������ ������ �� ������ �� ������� � ������ �������� �� ���� ��� ��������� �� �������� ������ �� ������� �� ������ � �������� �� �������� ��. ����������� ������� �� ��������� �� �4 � �3, � ������������ �� ��������� ������������� �������.
����������� � �������� �� ��������� � ��� ���������� �����: �� 7-������� �������, �� 8- �� 12-������� � �� 13- �� 18-�������.
��� ����� �� ������������ ����� �� ����� �������� �� ����� ���������� � �����, ����� � ����� �����, ����� �� ������� �������. �� ����� �������� � ������������ ���������� ��� ������ �� ������ ��������� �� https://www.facebook.com/nasobg, ����� �� ������� ����������� �������.
����������� �� ����� ������� �� 15-�� ��� �� ��������� �� ���� http://www.naso.bg � http://www.nasoki.bg � �� ������� ���������� https://www.facebook.com/nasobg. ����� ��������� �������, ������������ ������ �� ���������� � �������� ������� � �������� � ��������� �� ������.
�������� ������ �� ����� ��������� � ���� �� 5 ��� 2015 �., �� ������ �� �����: �. �. 1000 ��. �����, ��. ��������� � 13, ���� 4. ��� ��� ������ �� ����� �������� � ����� �� ������� - ��� �����, �������, �������� �����, �����, ������� �� ������ � �������/���������, ����� �����.
��������� �� ���������� ���� ���� �� ���������� �� ���� �� ��������� �� ������� � ��������� �� ��� �� ��-����� � �������� ��������� ������.
����� ����: 5 ��� 2015 �.
���������� ������ �� �������� ����������� (����) ��� ������������� �� �� ������, �� �� 24 ����� 2015 �. �������� ������� �� ������ ������� �� ���� ������� � �������� �� ���������.
����� ������ ����� � ��-������ ������ �� �������� ������ ������� �� ���� ������� � �������� �� ���������, ���� �� ������� ����� �� ������� ������ �������� �� ���� ��� ��������� ���������� ��������� �� �� ��������� �� ������ � �������� �� ��������, �� ������ �� ����� �. �. 1000 ��. �����, ��. ��������� � 13, ���� 4. ����������� ������� �� �4 � �3, � ������������ �� ��������� ������������� �������.
�� ���������� ��� ��������� �� ��������� � ����� �� ������� � ��� �����, �������, �������� �����, �����, ������� �� ������ � �������/ ���������, ����� �����. ���� ����� �� ����� ���������� ��� ���������� �� �����������, ����� � �� ������������� ��.
������� �� ������� � �������� �� �� ������� �� 5 ��� 2015 �.
�� ����� �������� ���������� � ��� ���������� ��������� � �� ���� ������������ ������ ��������� �� ������� ���������� �� ���� �� ����� www.facebook/nasobg.
����� ����: 5 ��� 2015 �.
������� ���� ���������� �� ������� ���� �� �� �������, �� ������� ���� � �� ����������� ��-��������� ������ �� ��������� �� ��������� �� ����������� � "������� ������" � ��������� �� ������, � �� ����������� �� ��������� �� ������� ������.
����� �� ����������: 28-31 �������� 2015 �. � ����, �������.
����� �� ������������� ����� ���� �� ������� 18-30 �. �� ������-������ �� ������ �� ������, ����� ������� �� ������� �� ����������� �� ������� ������
����� ����: 5 ��� 2015 �.
������������ ��������� �� ���������� ����������� (EURIAS) ��������� �������������� �������� �� ������������ ��������� �� �������������, ����� ������� 10-������� ���������� � ���� �� 16 ��������� ���������: ������, ������, ��������, ���������, Delmenhorst, ��������, ��������, ��������, ���������, ����, ��������, �����, Uppsala, �����, �������������, �����.
�� 2016-2017 ���������� ������ EURIAS �������� 43 ��������� (21 ������ � 22 ����� ���������).
����� ����: 5 ��� 2015 �.
���������� �� ������ �� ��������� �� ����������� ���������� ����������� � �������� � �������� �� �������������� ������� � ������������� ��� ����� ��������� ������.
����� ����: 7 ��� 2015 �.
Deusto International Tuning Academy �������� 6 ����������� ����� �� ������������� ���� ������������ 2015-2016 �., ����� �� �� ���������� � ������, �������.
���������: �����������, ������� �����������, ���� ���������� ����� � ������ �� 500 ����.
����� ����: 7 ��� 2015 �.
�������� ��������� �� ���������� ����� ��������� ������� ��, ������������� ������ ��� �� ���������� �������� ��������� �� ��������� ������� �� �������������� �� ����� � ���������� ��������. ����� �� ���������� � ������� ������ � ��������� �� ������� ����, ����� ������ ������ �� ���� �� �� ��� � ������, �� �������� ��������� �� ���������� � �������������� ������� � ���.
��������� � �������������� ����� ����, ����� � ��������, ���� � � ���� ������ � ������������ �����. �� ����� �� ��� �������������� ������� ����� 15 � 24 ������, ����� ���� ����� �� ����, ���� �� �������, �� 33 000 �������.
���������� ���� ����������� �� ������� ���� � ������ ������ ���� �������� ��������, �� �� ����� �� ����� �� ��������� ��������, �� ������� ������� ��� �� ������. ����� � ������� ���� �� �����, �� ���� ����������� �� ����� � ���������. ���-����� �� ������, ����� � ���� ����, ����� ������ ������� �� �� ��������, �� �� ������� �� �������� ���� ������ � �� ����, ����� �� ���� ��� ����� �������, �� �� ������. ������ ���������� � ���� ������� � ����� �� ���������� �������, ����� �� ������� �������������� ����� �� �������� ������ ������ �� ��������, ��������� ���������� ���������� �������� ������ ������.
���������� �������� � ���������� ����� Facebook � ������� �� ���������� �����. ������ ������� ��� 15 ������, ����� ����� �� �� �������, ����� �� �������� ����, ���� �������� ���������� �����, � ����� ��������� �� ������� �� ���� �� �� �������� � �� ���� �/��� �� �������. ��������� ������ �� �� �� ��-����� �� 90 �������. �� ���-����������� ������� � ���������� �����, ����� � �� ���-������� ���, ������ ������ �� ��������, �� ��� ������� �������.
����� ����: 7 ��� 2015 �.
European Solidarity Centre, New Eastern Europe, Eastbook.eu � Marshal of Pomeranian Voivodeship ���� ������������� �� ������� ����� ���������� �� ������������� ������� �� ���������� �� �����������, ����� �� �� ������� � ������ 6-13 ��������� 2015.
���������� �� ����������� � ������������ ������������� ������, ������� ��� ���������� � �������� �� ���������� �� ���������� �� �����������. �� ����� �� �������, 16 ����� ���������� �� ���� ���������� �� �������� ������ ������ � ������ �� �����, ���������� �� �������� �� ����� ���� � ���������� ��������� ��� ���������� / ���������, ����� �� � ����������� ��� ������� ���� ����������� ��� ������������� ��������, ����� ��������, ���� � � ���������� �����.
�� ����� ���������� ����� 20-30-������� �� ��� ����.
����� ����: 8 ��� 2015 �.
Pact Zollverein �������� �������� �� �������� � ���������� �� ��������� ������� � ���������. ���������� � �������� �� ������������� ������ �� �������� � �������, �������� � �������� �� ����, ��������, ������� ��� ������� ��������. ��� ���� ������� ������ ���������� �� �������� ������������ � �����������, ���������� ��������� � ������������� ����� �� ������ � �����, ������ � ��������������, ���������� �� ������� � �����������.
����� ����: 10 ��� 2015 �.
Chicken & Egg Pictures ��������� ������� ������ �� ���� � �������������� ����. ���������� �������� ���������� � ����� �� 35 ���. ������ �� ������������ ������, ����� ���� �� ���� ����������, ������ � ���������� ���� ������� ���� ���������� 12 ������.
���������� ����������� ����� �� ����� � ������ �� ����������, �� �� ���� ������ �� 40% �� ��������� �� � ������ ��� ���� �� ��������������.
����� ����: ����������� � � ��� ����� �� ��������������:
- �� 10 ��� 2015 �., 23,59 ����;
- �� 10 ��� 2015 �., 23,59 ����;
- �� 06 ������ 2016 �., 23,59 ����.
�������������� �� ����� � ���������� �������� � ���������� �� �� ���������� ����� �� ���������� �������� ��������� �� ��������� ������� 2014-2020 �., ����� ��������� �� �������� ������������ �� ������������ ��������� ����� BG05M90PO001-2.002 ���������� ����� � ��������� ������������ �������� � �������� �� ������ � � ��������.
����� �� ����������� �: ����������� ���������� �� ����� � �� ������� �� ������ �� �������� ��������� � ������� �� ������������ �����������, ����������� � �������, �� ���� � ���������� � ���� ��� 65 �. � ������������ �� �������������� � ��� �������������� �� ����������� �� ���������� ���������� � ���������. �� ����� ������ ���������� ��� �� ��� ������������ ����������� �� ��������� �� ������� ����� �� ����� �� ������, ����� ������� ����� �� �������� �� � ����������.
������ ������ �� �������������� ��������� ����� �� ���������� ��������� � 150 000 000 ��.
����� ����: 11 ��� 2015 �.
���� �� ����������:
- �� �������� ���������������� �� ����������� �� ��������� �� ���������� ������� � ������������������ �� � ������ �� ������ ����;
- �� ������� ������ �� ���������� �� �������� �� ��������� �� ������ �������� ����������� � ���������� �������;
- �� ���������� �������� �� �������� ����������� �� �������� �� �������� ��������� ��� ������ ��������.
�� ������������� �� ���������, ��������, �������, ��������, �������� � ���������� �����, ���������� �� ������� �� �� �������.
���������� � ��������� �� ���������� ���������, ���� � ������� �� ������� �������� �� �����!� �� �������� ������� �������, ��������� �� ����� � �����������.
����� ����: 12 ��� 2015 �., 17:00 ���� ������ �����
��� ���� ���������������� ����������� �� ���������� ��������� �� ����� �������� � ������� ������ �������� � �������� �����������. �������� � �� ����������� �� ������� �� ���� �������� �� 600 000 ����, ����� ������:
��������� � ���������� ������ �� �������������� ��������� �����, ������������ �� ���� ������: �� 25 000 �� 80 000 ����. ������������ ������� �� �������������� ��������� ����� (���) � �� 100%.
���� ����������, �� ������ �� �������� ������ ��������� ���� �� ���������� ��� �� ����� [email protected] ��� �������� �������� �� ����������� �� ����� �������� �� 12 ��� 2015 �., 17:00 ���� ������ �����.
����������� �������� � ��� ������� �����������:
- ����� ������ �������� � ����� ����� ������������ �� ������ ���� � �������� ���������� � �������� �������.
- ������������� ���������� � ��������������� �� ���������� �� ���� �� ������� � ����� ����� ����������� ��������� � ������� � ������� � ���������� �� ���� �������, ���������� ������ �����������.
- ������ �� ����������� �� ���������� �������� �� ���� �� ������� �����, ����� ������� ��������� � ������������, ���������������� � ������� ����������.
����� ����: 12 ��� 2015 �.
Swedish Inventors� Association, FundedByMe � Norrlands Guld �� ������������ �� �������� Tech Challenge Cold. ��� ������ ���� �� ���������� �� ����������� �� ���� � ���������� � ������� ��������, �� �������� �������� �� ����������� �� �������.
��: �������� (��� 20-�������), ����� (��������� ������ �� �� ��� 20-�������), ����������� � ����� �� ��� ����.
����� ����: 12 ��� 2015 �.
Transparency International � ������� �� ��������� ������� �� ������ � ������� ���� - ����������� �� ����������� ������, ����� ���������� ��� �� ����� ����. ����������� �� �������� �� ���������� ������, ����� �������� ��� ���������� ������ ������ �� ������. ��� ��� ���������� ��������� � ��������:
- 18-30 ������;
- 31 ������ � ��-���������.
�� ���������, ��������� 18 ������.
����� ����: 12 ��� 2015 �.
����� ����� ������ �����, �� ���� ������腓- ���� �����
�� ����� ������ �� �������� ��������� ��������� - ���������� ������������ ����������� �� �������� � ��� �����.
���� ������ ���������� ����������� ���������� ���� �������� ������ �����, �������� � �������������� ���������������� (��������, ��������, �����������, ������, ���, �������� � �����), ����� �� ���� ������ ���������� �� �������� �� ���� ���� � ������ �� �������� �� ���������� � ���������� ������������ ������ � ��������, ����� � ���������������� ��.
�������������� ������� �� ����������� � ��������, �������� �����, ����� � ����������� �� �� �����������. ���� ������� �� ����������� �� ���� ������������ ������ � �������� � ������������� �� �������������� ����� �� �������, ����� ���� ���������� ����� ������.
�������� �� ��� ����� ���� �� ��� ���� �� ��������� �������� ���������� ������ �� ������� �� ��� �������� ����������������.
������ �� ������ ���� ���� �� ��������� �� 12.06.2015 �.�� ����� [email protected]
����� ����: 12 ��� 2015 �.
������������� �� ������ ���� � ����������� �� ����� ����, ���������� ����� ����������� �� ������.
�����: 250 000 �.�.
������������� �� ������� ����� �� ��������, �� �� �� �����������, ��:
- �������������� ������� � ��������� ������;
- ����������;
- �����������;
- ��������������;
- ������ ����������.
� �������� ����� �� ��������:
- ����������� ����������� (��������������� �������);
- �����;
- �������������� ��������;
- ���������� ����������;
- ���� �� ������� ��� ��-��������� �� 18 ������.
����� ����: 14 ��� 2015 �.
���������� ������������ ����������� (UNWTO) � ������� �� ���, ���������� �� ����������� �� ��������� � �������� �������� �������. ���� 2015 �. UNWTO �� �������� ���������� �� �� ������ �����������, ������� ���������� ���� 2014 �., ����� �� �������� �� ����� ���������� ���������� �� ���������� �� ����������� �������� �� ������� (SDT).
�� ����������, ����� ��������� �������� �� ������� � ����������� ��������.
���������: ������� ��������� ���� �� 2000 ����.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
������������ ���� �� �������� ����������� ������� �� ����������� �� ������������������. ���� � ���������� �� ������������ ������� (��) �� ������������ ������ �� ��������� ������ �� ������, ���������� � ���������� ���� � ����������� �� ���������������� ��� � ���������� �� ������ ������. � �������� ����������� �� �������� � �������������� �� �����������. ������� �� �� ������� � ���� �� 15 ��� 2015 �.
� �������� ����� �� �������� ������ �������-������ �� ��, ����� � ��������, ��������, ������ � ������. � �������� ������� ����� �� ������ ����������, ����������, ������ �������� ������, ����� � ��������-������ ������������ ����� ���������� ������ � ���������������� �����������, ������������, ��������, �������� �����������, ����������� � ��. ���������� ���� ��� ������������� �� ������������ �� ����������� �� ������ ��� �����������, ����� �� ������� ����� �� ������� � ����������� ���� �� ��������.
����� ������� �� ����������� � �� �������� � ���� ������, ����� ��������� ���� ���� ��� ������ �������, � ���� �� �������� ���� ���������: ����������� �� ���������������� ���, ����������� � ������������ �� ��������������� ������, ����������� �� ������ �������, ����������� ��������������������� �� �������, ��������� � ����������� ����������������, �������� �� ���������� �� ��������� ������ � ����������� ���������� �� ���������. ����������� � ������������ � ����������� ������� �� �������� � � ������������� ������������ ��������� �� �������� ���� ������� 2015 ������ � ����������.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
������������ ������� ���������� ������������ �� ������������ ������� �� ����������� �� ������������������ 2015. ����� � �� ����� ������� � �� ������� ��������� ����, ����� ���-������� ���������� ������������������ � ������ � � �������� � � ��������, ������ �� ������ ��� ����������� �� �������� � �������� � ���� ������, ��������� ���������� ������� ����������� �� ������������������, ���������� � ����������� ������ ������������.
���������:
>> ����������� �� ���������������� ���: �������� �� �� �������� � ���������� �� ����������� �� ����������������� ������� � �������, ����������� �� ����������� � �.�., ����� ���������� ��������� ����������� �����������, ���������� � ��������� �� ����, ������� ���� ������� ���� � ������.
>> ����������� � ������������ �� ������: �������� �� �� ���������� �� ���������� �� �����������������, ���������������, ������������ � ������������� ������.
>> ����������� �� ������ �������: �������� �� �� ���������� ��������, ����� ���������� ����������� � ������� �� �����������, ���������� ��������������� � ����������������� ��������� �� ������� � �������� �������� ������ ����� �� �������!� � ����� �� ������� � �������� �����������.
>> �������� �� ���������������������� �� �������: �������� �� �� ����������, ����� ���������� �������������, � ��-��������� ������� � �������� �����������, �� �� ���������� � ��-������ ������ �� �������������, ����� ��������� �������� � ����������� ���� � ����� ����.
>> �������� � �������� �� �������� ������ � ���������� ������������ �� ���������: �������� �� �� �������� � ����������, ����� ��������� ������� �� ��� �� ��������� ������ � ���������� �� �� ������� ������������� �� �������������, ���� ������ ���������� ��� ������������ �� ������ ��������, ��-��������� ���������� �� ��������� � �.�.
>> ������� �� ��������� � ����������� ����������������: �������� �� �� ��������, ����� ���������� �������� ����������� ��������� �� ������� � ����������� ��������� �������� � ���������� ������. � ���� ��������� ���� ���� ��������� �� �������� � �� ������ �� ����������� �� ���������������� ��� ���� ������� � ������������� ��������� ���� ����������, ���� � ���������� � ���� �� ��������� ����������.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
� ��� ���� �� ������� ����� �� 25-������� ������� (��� 15 ��� 2015 �.) � ���� �� �������� ��������� ����������:
- ���� (�� ������� �� 14 ��������� ������);
- �������� (�� ������� 15-25).
����� ������ �� �� 700 ���� ��� ��-����� �� ���������, �������, �������� ��� ������ ����, ��� 1600 ����� ��� ��-����� �� �������, ��� �� �� ������� ����������.
����� ����: 16 ��� 2015 �., 16.00 �.
� ������� �� ������� ������ �� ����� �������� �� ����������� �� 20 ������� �� ����������� ����� �� ��������� �� ��������.
��������� ��� �� ������� �� ��������� �� �������� � �� �� ������� ����������� �� ������������ ������� �� ���������� �� ��������� ������� �������� � ��-��������� �� �� �������� �������� �� �� ������������ �� ����������� ��������� �� ��������� ������� ��������.
����������� ������� � ������� �� ��������� �� ��������, ��������� ������� ����, �������� �������� � ������ �� �������� �� �������, ��������� ���� ���� �� ��������� �� ������������������� �� ����������� ������� ��������.
� ���������� ��� ������������� �� ������������ �������, �������������� �� ������������ �������� � ����������������� �� ��������� �������� �� ���������� ���������� ������������ � ������ �� 15% �� ��������� ������ �� ����������� ��������� � ���������.
����������� ����������� �� �� � �� 600 000 �� 750 000 ���� �� ������. � ���������� ��� ����, ����� ������ ���� �� ������������ � � ������� ������ �� ����������, ����� ���� �� ���� �� �������� �� 127 500 ����.
����� ����: 17 ��� 2015 �., 17 ���������, 16 �������� 2015 �.
O����� �� ������������ ������������� � �������/��������� ��������� �� ��������, ����� ������������� ���� �� ��������� � ��������������.
���������������: 6 ������
������ �� �������������� �����:
�������� ������ �� ���� ������, �� ����� �� ������������:
������� �� ���� 1 (������ � ��������� �� �������������) �� ���������� � ���� ���� �� 50 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
������� �� ���� 2 (������������ �� �������� � ��������������� ����) �� ���������� � ������� �� 500 000 �� 2 500 000 ���� � �� 70% �� ������ ������� �� �������;
�� ������� �� ���� 2 �� �� ����������: ����������� �������, ���������� �� �������� ����������� ������ �������. ���� �������: ������������ �� �����������, ������, �������� � ���������, ������������, ����������� �� ������� �����, ����� � ����� ��������, �������� ��� ��������� �� ���������� �� ������������� ���� � ���������� �� ������.
���������������: 1-2 ������
� �� ����� ���� �� ���������� �������, ����� ������ �� ������� � ����� �� ���������� ��������� ������� (���� 13 �� ����).
��� ���� �� ������������: ���-����� ���� ����� ��� ������ �����������.
����� ����: 17 ��� 2015 �.
����-������������������ �������� ����� ���� �������� �������� �� ����������� �� ������������ ��������, �� �� �������� ���������� �� ������������� ������. ���������� �� ������� �������, ���������� ����� �������� �� ������������ �������� � ��������� �� ������������������� �� ���������� ���������� � ������������ ����������, �������� ������� ����� �������� �������� � ����-����������������� ������.
����������� ������ �� �� ������� �� ����-������������������ ������������: ���������������� �����������, �������������, ��������, ���������� ��� ��������������� ����������, �����, ��������, ������ ������.
����������� ������ �� ���������� � 9 000 ����, � ������������ � 21 500 ����.
��������: �� ��������� ������
����� ����: 19 ��� 2015 �.
�������� ������������ ��������� ������� ���������� - 2015, �� �� ������� �� 26 �� 28 ��� 2015 �. � �� ���������� ��� �a������� �� ����� �� ������ ���������.
����������� �������� � ������� ��������.
���������� �������� � ������ ��������.
���: �� ���� ���� �� ����� �� ��������� ������� � ����������� �� �������� �������, ����� �� ������� ����������� �� ���� �������; �� ������� � ������������ ����������� ������� ���������� � �� ������ �������� �������� ����� ���� ������� ������.
��������� � ������� � ���������� �� ����������� �� ���� � ������� ����� �� ������������ �� ���������, �� ����� �� ����� ��������� 3 ����������� ��������� �� ������������ ����������� �� ������� ����� �� 15- �� 17-������� �������.
��������� �� �������� � ������� �� ��� ���.
����� ����: 19 ��� 2015 �.
����� �� �������������� ������������ �� ��������� � ���������� �� ���������� ������� � �� ���������� �� ����������� ������ ������� ������� � �������� �� ������������ ��������������, ���� ������������ �� �������� �� �����������, ������������ �� ������������ �������. ������������� ������� ��: ����� ����������� � ����� �������� �� ��������� ����.
������������� �������� ����� � ������������ � ��� ������� ������:
- ��������� �� ���������� �������
- ���������� �� ���������� �������
����� ����: 19 ��� 2015 �.
����� �� �������������� ������������ �� ��������� � ���������� �� ���������� ������� � �� ���������� �� ����������� ������ ������� �� ������� � �������� �� ������������ ��������������, ���� ������������ �� �������� �� �����������, ������������ �� ������������ �������.
����� ����: 20 ��� 2015 �.
�������� �� �������� �� ���� ����� ��� ��� ���� �������� ����� �� ������ ��������� �� ������ � ������ ������, �� �� ����� ���� ������ ������� �� �������� 10 000 ���� � ����� ������������ ��������� �������.
����� ������������ � ����� ����������� ������� �������� ����������, �� �� ������� �� �������� �������� ����� ��������� ����������� �� ����������.
������������ ������������ ����� ��������� ���������� ������, ���������� ������ ������ � ������ �� ���� � ������������� ��������� ��� ��� ��������� �������� ��������� ���� ������� � �������.
����� ����� ����� ������, ����� ������� ����� ������� � ������� �� ������ �������. ���� �� ����� �� �������� 5 000 ��. � ���� � ��� 5 000 ��. � �������� �� ���� ������ ������, ���� �������� ������ ������� ��www.metro.bg/stars �� 20 ���.
�������� ��������� �� ����� �������� �� 26 ��� ���� ��� �� ���� �� ������������� �� ���������������� �����������, ������� ��������� � �������.
���� �� �� �������, ���
- �� ����������� � ����� ��� ������ ������ ��� ������ �� ���� � ���������� ������
- ��������� ���� �� ������� �� �� �������� �����, ����� �� �� ���� �� ���� ������
- �� ������� ��� �������� �� ���������� � ������ ����� ���, ���������� ���� ���� � ���� �� �������
����� ���� �� ��������: 20 ��� 2015 �.
������ ������ ���� �������� �� �������� � ������������ �������? �������� �� �� ������� �����������? ������������ ��� ClimateLaunchpad 2015 - ���-�������� ������� �� ������. ���� ���� �� ����� ������ ����� �� ���������� � �������� �����. ��� ����������:
- 2-������ ������ Boot Camp;
- 6 ������������ �����, ������ �� �� ������� �� �������� ������ ������ ������ � ��� �� ���������� ������ ���� � ������;
- ���� �� ����������� ������ �� ���� �������� ������������ ����������.
����� ����: 20 ��� 2015 �.
��������� ��������, ���������� �����, ������������, ������������� � ���������, ����� ����� �� �������� �������� ������, �������� � � ������������ �� ����������� �� �������, ����� �� �������������.
�� ������������ ����� ��������� ���� �� ������� ��� 3 ������� �� ��������. ������� ��� �� ������� �� ������������ ���������� � �������� �� ��������� 2015 �. � ���������, ��������. ����������� �� ����������� ����� ������� �� 2 500 �� 10 000 ����, � ������ ��������� ����� �� ���������� ������ �� ���� ����������� � �� ��������� �������� �� KIC Climate Accelerator.
����� ����: 26 ��� 2015 �.
���������� ������� �������� �� �������� �� ��������� ������� �� ���������������� �����������, ������ ��� ������������ �� ������ ���� �� ���������� �� ��������� � ������� � ������� �� ���-����� ������ ����.
��� ���������������� ����������� �� �� ����������� �������� ���� �� 30 000 ����.
���������� �� �������� ���������������� ������� �������� ��� �����:
����� ���� � ���������� ��������, �� ����� ����������� �� �� ��������� � ��������� ����, �������� � ���������� �� ���� ���� � ������������ �� ������ ����, ����� � � ������� �� ������� �������� ������ � ��������. � ���������� ����� ����������� � ������ �� ���������� �� ����� �������� ������� ��������� � ������ ����.
����� ���� � ���� ����������� �� ���������� ����������� �� ���� �� ������������ ��� ������, �� �� ��������� ����������� �� ������ �������. �� ����� �� ���� ���� �� �� ����� �� ������� ��������� ����������� � �� ������� ��������� ������� �� ������������� �� ��������.
����� ���� � ������������� ������ ������� �� ����� ������� � ���-������� �� ��� �� ����� ����������� ���� ��������� ����, ����� �� �������� ������������. ���������� ������� �� ������� �����������.
�� ���� � ��������� �� ������������?
������������ � ��������� �� ������ ���������������� �����������, ����� �������� ��� ���� ��������� �� �������� ��������� ������� � �������� �� ������ ����� � ����. �� ������� ����� �� ������������� ���, �����:
- ����������� ������ �� 1 ������ (�.�. ������������ ����� 30 ��� 2014 �.);
- ���� ���-����� ��� ������� ��������� �������/���������� � ���������� 2 ������;
- ���� ������� ������� ��� 10 000 ���� �� ���������� ������ (2014 �.) ��� ������ �� 20 000 ���� �� ���������� ��� ������ (2013 � 2014 �.).
����� ����: 26 ��� 2015 �.
������ ����� ������, ��������� ��������� "�������� ������" - ����� ������, �������� �� �������, �������� ������������� ��������� ����, �� ������� ����� 1952" - ������������� ��������� ����, ��� ������������ �� �������������� �� ��������� ����������� ���������� ��������� ��������� ����� "����������� ������", 25 � 26 ��� 2015 �. (������ � ������), ������������� ��������� ����.
������� ��� �� ��� �� ������� ����������� ������� �������� � ������ � ����� �� ������������ ���� �� ���������� ����� � ���, ������ ���������� �� ������������ �� �������; �� ������������ ��������� ������� "����������� ������" � �������� ��������-����������� ���������� � ������ �� ��������������� ��������� ����.
� ������ ����� �� ������ �������:
- �����, ����������� ������� �������� � ������ � ���� ������ � ������� �� 10 ������;
- ��������� �������� � �������������� ����� � �� ��� ������������ � ���� ��������������� �� 5 �� 8 ������;
- ������� ����� � �������� � �������� � ������� �� 10 ������;
- ������������ ����������� (�� ����� �� ��������) - ���� ����� � ���� ����� ����� � ���� ��������������� �� 5 ���. �� ����� ������������ ����������.
�� ������� � ����������� �� ������ �� �����������:
- ������ ������ ����������� �������, �� ������ �� ������";
- ������� ����" � ����������� �� ���������� ��� � ����������� �������;
- �������-����� ������ �� ���������", ������������ �� ������������ ������;
- ������������ � ���������� �� ��������� ����� � ��.;
- �������� ���� �� ����";
- ��������� �� ��� ������ �� ���" � ���������� ��� �� ������;
- "T���������� ������� �������" - ������� �� ���������� ����������� ����� ����� ������;
- ��������� �� ��������� ������� ������������ ������";
������������ ������������� ������ ����� ������ ����� ����������� ��� ������� "���������� ���� ��� �������". ������� � ����������� ���-����������� � ��������� ������� �� ���������� �����. �������� ������ ������ �� �����: www.tour.starazagora.bg �� 30 ������ 2015 �.
����� ����: 29 ��� 2015 �.
������� G2 �� ���� ������� �� ���� ����� ������ �������� ������� ����� ���� ��������, ������������ ���-����� �� ������ �� ������ ���� � ����, �� ����������� ����������� �� ���������. ��������� �������� �� �� ������� ��� �������, ����������.
����� �� �������� ������ �� ����� �� ��� ����.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
Future Agro Challenge ���� �� ������, ���������� � ��������� �������� � ����������, ���������, ����������� ��������� � ���������� ��������� ����, ����� ����� ���������� ������� �� ���������� ������������ � ���������� ��������, �������� ��� ���������������� ������.
��� ���� �� �������? ����� ������� ����� ��� �����, ����� ��� ��������� ������ ����. ������ ��� ���������� �� ����� ���� �� ���� �� � ��������� ����� ������ �� 5 ������.
������� ���������:
- ���������� � �����������
- �����������
- ���������� �������� � ��������
- ����, ����� �� ������� �������� �� ��������� ���������
- ���������� ��������������
- ������������ ������� �� �������
- ����������� � ������
- ����������
- �����������
- �����
����� ����: 30 ��� 2015 �.
E-UROPa ����� ������ ������� "��������� �� ����� e-�������", � ����� ���������� �� ������� ��� 16 ������ (�������������� ��������� �������) �� ���� ������ ����� �� ���������� ������ ������� ������. ��������� ���� �� ���� � ������� ����� (������ ���� ��� �� 500 ����) ��� ����� ���� � ��������������� �� 3 ������. �� ������ �� �� ���� �������� � ������������ ������� � �� ��������� ���������� �� ���������� ������� �� �������� �� ������� ��� ��������� �� �������� ��������� �� ����� ����.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
���������� �� ����� ����������� � �������� ���������� �� ��-����� �������, ����� ���� ������� ��� �������������� ��������. ���������� � ������������� �� ������ ������������� � ���������� ����, ����������� � �������, �������� ��� WBG ���������� / �������� ���� ���������, �������, �����������, ��������������, �������� �����, �����������, ������� ���������, ���������, �������� ������� � �����, ����� � �� WBG ������������ ������� ���� �����������, ������������� ����������, ������� ������� � ������������ �������. �� �� ����� ������������������ � ���� ������������ ���������� ��������, ����������� ������ �� ������������ ����������� �� �� ��������, ������� ���������� �����, ������������� ���������� � �������� �����������.
�� �������� �� �������-������ �� ���������� ����� � PhD ��� ����������� ������, ��-����� �� 32 ������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����������� �������� ������������ ����� �� ������ ������� � ������������.
��������� �� ������� � ������ ������� ���������, ����� �� �������� �� CHF 10000, ���� ������������ � ����������� �� ������� ������ �� ���� �� ���-����������� ������ �� ����������� � ������ � Global Impact Forum. � ���������� �� �� ���������� ���������� ������� ��� �������� �/��� ���������� ����������� � ��������� �� ������.
��������� �� ������� � ������ ������ ���� �� ������� �� 30 ��� �� ��������� ����.
��������: �������� SOS ������������
����� ����: 30 ��� 2015 �. �� ������� � "����" �����; 30 ��������� 2015 �. �� ������� � ������������� ����� � �������� �� ����������, �������� �����, ������������ ��������
������ ������, ����� �� ���� �� ������������ � ������� �� ������� ������ �� �������� �� �������� �����������, � � ������ �� 208.1 ������� ����. ���� ���������� ����� �� ���������� ������ �������� "���������� �� �������������� ��������������" ��� �������������� �� ������������ �������� � ����������������� �� ��������� �������� �� ���������� �� ����������� ��������� ���������� ������������ � ������ �� 13% �� ��������� ������ �� ���������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
������������ �� Reach for Change � �������� - ��������� ����� ������, ����� ��������� ���������� ����, ����������, ��������������� ��� � ����� ���������, �� �� ��������� ��������� �� ����������� ����.
���� 2015 �. �������� ��������� ��� ��� ����������� ����. ��������, �������� � ���� ���� �� ����� ����������� � ������������ �������� � �������. ������, ����� ����� ������ � ��� ���� �� ����� ����������� � ����� �� �������� ��������.
����� ����������� ���� �� 2015 �. ��:
- �����������
- ���������� �� ���� ���������� �� �������� �� �������� ��������
� �������� ����� �� �� �������: ��������� �������� ��� �������� �� ����� ������� �� ������� ��� 18 ������, ����� ���� ��������� ���������� �� ������� � ������ � ��������. ������� �� �������������� �� ����� �� ����������� � ����������� ���, ���������� �� �������� �����������, ��� ����� �� ��������� ����������� ���� ��������� ����. ����������� ������ �� ���������� ������ ����� �������� � ��������������� ���; ���� � ����� ����������� ����, ������������� �� ���������� �� ������ �� �����������; ���������� �� ������������ ������� ������ �� ������������� �� ������.
� �������� �� ���� ������ ���� ��������� ���������, ����� � �������� ����� ���������, ����� ������ �� ����� �������� � ���������� �� �������� �� �������� ������������, �������� ���� "����������" �� ����������.
����������� ��������� � �������� �� ������ 30 000 ��������� ���� ��� ������� �� ������ ��������� �������� �� ���� �� ���� ������, ����� ����� �� ����� ����������� ���� ���������� � start-up. ����� �� ���������� 4 ��������� �� ������ �� 7500 ��������� ���� ��� ������� �� ������ ��������� �������� �� ���� �� ���� ������, ����� ����� �� ����� ����������� ���� ���������� � start-up.
���������� �������-������� �� ������ �� ������ (�� ��������)
����� ����: 30 ��� 2015 �.
�� 16 �� 18 ��� 2015 ���. � ��. ������� �� �� �������� ������������ �������� �������� �������� ���. ������ ������� � �������� ��������� 1888� - ������� ����������� � ������� �� �������� ��� - 2015 ���������� �������-������� �� ������ �� ������ (�� ��������).
���������� ���� �� �������� �� �� ������� �� 18 ��� (������) �� 10.00 ���� � �������� ��������� 1888�.
�������������� ���� �� �������� �� �� ������� �� 18 ��� (������) �� 20.00 ����.
�������� ������ ������ �� ������� �� �����:
8200 � �������
��. ����� ����� �� � 51
�������� ��������� 1888�
/�� �������-��������/
��� �� ���. /0596/ 2 23 16 ; GSM 0877 33 57 49, 0888 95 16 15
E-mail : [email protected]
� �������� ��������:
- ����� ����� �� �����������
- �������
- �������� �� ��������� ����������
- ����������� �� ������������
���������� �� ������������� �� �� ������ �� ����������� ��� �� �����������, ����� �� �������.
������������ �������-������� �� ������ �� ������ �� �������� �������� � ������� �� ���������� �������� �������� ��� � ��.������� ���� ����� ���.
� ���� ����� �� �������� ���������, ����������� �� ������������ ����� �� ������ ��������.
�������� �� �� ������� ���� ���������� �� ������ �� ������ /������, �����, �����������/.
����������� �� ������������:
- ������������ - �� 5 ���.
- ������� � �� 10 ���.
���������� ���� �� �������� � ���������� �� ������ �������, �������� �25 ���� ������� � �������� ������� � ������.
�� ������������ ����������:
� �������
�� �������
��� �������
�� ������� ��������:
� �������
�� �������
��� �������
������� �� �������� �25 ���� �������
������� �� �������� ������� ��. ������
���������� ������� �� ������
����� ����: 30 ��� 2015 �.
������ ������� ����� ���������� ������� �� ������
��� ����� ������ �������
���� ������ ������
�������� (�� 10 �������������) � 3 ���������� ���������� �� �����:
8200 � �������
��. ����� ����� �� � 51
(������� �� ������)
��������� � ��������. ����������� � ��������� � ������� ���� , ����� ������ � ����� �� �����, ������� � ����� �� ������ (������� � ���������� ������ �� �����).
����������� �� �������� �� ����� ������� �� 18 ��� 2015 ���.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
������ �������� � ������� �������� ������ ������������ 1884 �.� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����� �� ������ �� ����������� ���� ����������.
����� �� ������� ���� ������� �� ������ ������ �� VII �� XII ���� (�� �������� 2014-2015 ������). ��������� � ������������.
������ �� ������ ������ �� ���� �� ������ �� 4 �������� �4, ������� ���� �������� �� Word, ����� Times New Roman, 12 ������, ������ �������� 1,5 ����.
�������������� ������ �� ������� �������� ��� ���������� �� ����������, �������� � ������.
���������� �� ������� �� � ���������� �� ������� � �������� ����, �� ������������ �� ������ �� �� �������� � ���. ��������� � ����� ���� ������, � ����� ����������� � ����� �� ���� ��� ������ �����, ��� �� ����� ��������� �����, �� ��������� �� ���������.
��������� � ��������.
����� �������� ��� ����� �� ������� � ���� ��� ��� �������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
���� 2015 �., �� ���� ������� ���, ������ �����, �������� ������������, �������� �������� � �����, �������� ���������� ������� ������� �� �������� �����.
����� �� ������� � �������� ���� ���� �� 16 �� 35 ������.
������: �� ������ ���������� �������� �4, ����� Times New Roman 12, � ������� ���������� doc.
����� ����� ���� �� ������� � ���� ������.
���� ����������� �� ������� � ���� ���������� ������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����� �� � �� �������� ��� ���, ����� �������� � ������, �� ����������� ������ �� ������� �������� �� ������������ � ������� ��� ����� ����� � ��������, �� � � ������ �� ������������ ���� ����, ���� ����� ������. �������� �������� ������, ������ ���� �� ���� �� �������� �� �������� ��������� ���������� ����� �������� �� �������� ���������� � ��� ��� ����� ���� ������ ���������� ����������� ������� � ����������, ����� ���� ��� ����� ������ �������� �� ������.
����� �������� ������ �� �������� ������ ����������������� ������ �� ��������� ���� �� ����, �������� ��� �����, � ����� �� ������ ���� 2025 �., ���� ������ �� �� ��������� ������� �� ������� � ������������. ���������� �� �������� �� � ������������ �� � �������� � �� �������, ����� � ���� ������� �� � �� ���������� ����.
�������� ������ �� � �������� � ������������ �� �������. ������� �� � ������� � ������� ������, �� ��� �� ��������, ��������� � ����.
���� ����������� �� �������, �����������, ��� � ��. ������ ������� �� ����� ��������� �� ������ ���� ��������.
������������ ������� �� ����� ������ ������ �� � �� 6000 ����������� �����.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����������� ������� �� ����������� �� ��������� �� ������� ��������:
- ����������� �� ��������� � ���������� �������������, ��������, ������� � �������� �������������� � ����������� �� ����������� � �����������;
- ����������� �� ����������� ����� � ��������� �� ����� ���� ���������� �� ���� ��� �������������� �� ����������� ��� ���������������� ������� ��������������, ����� ���� �� ������� ������ ��������� ����������� �������� �� ����������� �� 1 �� ����, ������������ ����, ������, ��������� � ������������� ��������, ������� ����������;
- ��������� ������� ����������� ������� ���� ������������ � �������� �� ������� �� �������������� �� ��������� ��������� � �����������, ����� � ���������� ��������������, ����������� ������� �� ���������� �� �������, �������� � ��. ���������� �� ����������� �� ������������� �������;
- ����������� � ����������� �� �������������� �������� ���� �������� � ���������� �� ���� ���������� �� ������ �������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
���������� �� �������� ����������� ��� ������ ��������� �� ������� ���� �������� �������� � ���������� �� �����������, ����� ���� �� ��� �� �� ������ ��������� � �� �� ������� ���������� ���������������, ����� ����������, ���� � ������������, ���� ������������ �� ��������� ������� �� ������������ �� ���������.
������������ ����� � � ������ �� 15 000 �.�. � �� ���������� ��� ������� �� ������� ������ �� ERI Institute.
��������: �� ��������� ������
����� ����: 30 ��� 2015 �.
�� �����, ����� � ��������� ���������� � ������ ���������� � �� ��������� � ����, ����, ������� �����, ����� ��� �����.
����������� ��:
- ������������ ��������;
- ����� �� �������;
- ������� �� �����;
- ��������� �������.
�������: ���������� ���� ���������� �� ����� ���� � ��������� ����� �� �����, ���������� ���� ���������� Winter Wildlife in Yellowstone �� �����, ���� ��� ����� Schooners Heritage and American Eagle Cruise �� �����.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
����� �� ������� ���� ������� �� ������ ������ �� 7-�� �� 12-�� ���� (�� �������� 2014- 2015 ������). ��������� � ������������.
���������: �������� �� ���� ������� �� ��������� �������� ����, ���� �� ������� ������������, �������������� � ��������������� �������. ������ �� ������ �� ���� �� ������ �� 4 �������� �4, ����� Times New Roman, 12 ������. �������� � ������� �� ���� ������� � ���-������� ��������� �������, ��� ����������� � ����������� �� ����������� �������; ��� �������� �� �������-����������� ���������, � ���������� �����; ������� �� ����������� � ��������� �� ����������� ��������� � ����; � ����������-��������������� ����� ����� � �� ����� �� ������������; � ����� �� ������������� �� ���������� ����� �����, � ����� ������ ��� �������� ����� �� �������� �������, �������� � ���������������; ��� ������������ �� ���������. ��������� � ����� ���� ������, � ����� ����������� � ����� �� ���� ��� ������ �����, ��� �� ����� ���������� �����, �� ��������� �� ���������.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
�������� Reach for Change, � ������������ � ���� ������������ ����, ���������� ������� ������� �� �������� ������������, ���������� ���������� �������� ���� � ����� ���� �� ����������, � ��� �� �� ������� ������� �� ������ � ������� � ��������.
��������� � ������� �� ��������� ����������� � ����������� ���, ����� � �� ������� ��������. ���� 2014 �. ��������� 212 ������� �� ��� 30 �������� ����� � ��������.
���� 2015 �. �������� ��������� ��� ��� ����������� ����:
- �����������
- ���������� �� ���� ���������� �� �������� �� �������� ��������
� �������� �� ���� ������ ���� ��������� ���������, ����� � �������� ����� ���������, ����� ������ �� ����� �������� � ���������� �� �������� ������������ �� �������� Reach for Change.
����������� ��������� �� ������ ����������� �� 30 000 ����. ����� �� ���������� ��������� �� ������ ����������� �� �� 7500 ����.
����� ����: 30 ��� 2015 �.
���� ������� �� ������ ������������, �������� �� ������� ���������� � �������������� ������ ���������� � �������������� �� ����� �� ��������� ���� ��� 40, ����� ���� ������� ������������� �������, ������������ � ����������� � ������� �� ���������� �� ����� � �������� ����� � ���������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
��: ��������, ������������ � �������� �� ��� ����.
�������: 20 000 �.�.
���������:
- Aerospace & Defense
- ���������� / ���������
- ������������� ��������
- �����������
- ������ / ������������� / Robotics
- ���������� �������
- ��������� ����������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
The Global Good Fund ������ ����������� �� �������� ������������ �� �������������� �������� �� 2016 �. �������� ������������ �� ������� ���������� �� �������� ���������� �� ������ � �� ������� ����������� �� ��������.
���������� ��� �����������:
- �� ����� �� ��������� ������� ������� � �����������, � ����� �������;
- �������������, ����� ���������, �� ���� ���� �� ���� ������ � �� ��� ���� ���� �������� �� ����� ������� ��� ����� ���������;
- �� �� ���������� ������ � ������������ �� ������ �����������;
- �� ���� ���������� �� ������� �� 15 ������ �� �����������, ��� �� �������� ��������� �� �����;
- ���������� �� ������ �� ������� ��������� �� ������;
- ���������� �� �� ��������� ����������� �� �����������, ���� 50% ��� ������ �� ������� ? �� �������� �� ��������� �������. ��� ���� ��� �� � ���������� ��� ���, �� �� ������ �� ���� ������� ��������� �� ��������� � ������������� ��;
- ����������� �� ����� �� ������� �� 40 ������.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
Project Inspire � ����������, ����� �������� �� ����������� ��� ������ �� ���������� ���� ������. ����� ���� �� 18-35 ������� ������� �� ����� ����� �� ����� ����� �� ���������� ������ ��. �� ����������� ������ �� �� ���� �� ���������������� ����������� ��� �������� �����������. �������������� ������ �� �� ���� � �������� �� ����, ������� ����� � ������. ���� � ���� �� ������� 25 000 �;�; ������������ ����� �� ���������� �� ������ �������� ����.
����� ����: 1 ��� 2015 �.
ARCH+ Journal, � ��������� �� III ����������� �� UN-HABITAT, � ������� �� ������������ �������, ������� Planetary Urbanism � Critique of the Present in the Medium of Information Design. ����� �� � �� ������ �������� ����� ���������� �������� �� ������� �� �����������, ���� ������ ��������� � ������� � ��������� ��-���������� ��������� �� �����������.
����� �� �������� ������������ ���������, �����, �������� � �������� �� �������������, ��������� � ���������� ���������, ��������, ���������� � ����������� � �����.
�������: 20 000 ����.
����� ����: ����������� � � ��� ������ ����� �� �������� �� �������� ����������� ����� ������:
1/ 08 ��� 2015 �. �� ��������� � ��� �� ������� ������������ ������� � ��������� �� ������������������� � ������ ������������������� ���������� ������������;
2/ 08 ��������� 2015 �. �� ��������� � ��� �� ������� ������������ ������� � ��������� �� �������������������� � ������ �������������������� ���������� ������������, �
3/ 09 ������� 2015 �. �� ��������� � ��� �� ������� ������������ ������� � ��������� �� ������������ �� ������ ������.
����� �� ����������� � ������������ �� ������������� �������� �� ����������� ����� � ������ ����������� /���/ �� ����������� �� ���������������� �������, ���������� �� ��������������� ��������� � ��������� �� ���������� ���������.
�������������� ������������ ��������� ����� ������ �� �������� �� ��������� �� �������� ������. ����������� ����� �� �������� ����� �� ���������� ��������� �� ������ �� ������� � ���������� ������������� ����� �������� ��. 13 � ��. 14 �� ��������� (��) � 651/2014 �� ��������� �� 17 ��� 2014 ������ �� ��������� �� ����� ��������� ������ �� ���������� � ��������� ����� � ���������� �� ������� 107 � 108 �� �������� (OB L 187/26.06.2014).
����������� �� ������������ ��������� ����� �� ��������� � ����������� �������� �� ����������� ���� ���� ����������� ���� �� ���������� ��������. ��������� ������ �� �� ���������� �� ����������� �� ��������� ��������. ������ ������ �� �������������� ��������� ����� �� ����������� � 293 374 500 ����.
��������� �� ����������� �� �������, ��������� �������� ��������:
1/ �������� �� ����������� �� ���������������� ������� �/���
2/ �������� �� �������� �� ���� �������������� ��� ����������� �� �������������� �������� � ������, �/���
3/ �������� �� ��������������� �� ����������� �� �������� � ������ �� ������������� �/���
4/ �������� �� ���������� �� ���� ���������� �� ����������� �� ���������� ����������� � ���������� � ��������������� ������.
���������� �� ���������� ����������� �� ����������� �� �������� ���� ��������� �� ��� ������� �������� �� �������������� � �������� �� ��������� ���� ��������������� ������� �� ���������� � ���������� �� ������������ ����������� �� �� � �������� (���� 2020) ��� ������������ �� ���������� ������, ���� ������ ��-��������������" �� ������� �������� �����: https://eumis2020.government.bg.
������ �������� ��������� �� ������������� ��� ��������� �� �������������� � �� ������� �� ������� ������� �� ������ �� ������������ ����� - ������������ �� �����������, ������ �������� ����������� ������� �� ��������������������": ����� 1000, ��. �6-�� ���������" � 21.
����� ����: 9 July 2015
With this call is intended to cover actions to support industrial relations, in particular those designed to develop expertise and the exchange of EU-relevant information, as well as actions to improve knowledge on industrial relations institutions and practices across the EU and dissemination of results. Objectives of this call include measures, initiatives linked to the adaptation of industrial relations systems to changes in employment, and work related challenges.
The following categories of actions are targeted:
- activities to further deepen the analysis on topics/key findings that were examined in the European Commission�s Industrial Relations in Europe series, including: coordination of collective bargaining across different levels and territories; industrial relations in the public sector; industrial relations in Central and Eastern European countries; social partner involvement in social security; the role of social dialogue in fostering economic performance and the transition towards a low carbon economy; the role of social dialogue in promoting youth employment. Activities that include the presentation, discussion or dissemination of the Industrial Relations in Europe series are particularly welcome;
- research activities including preparatory studies, surveys and other forms of data collection, monitoring exercises and studies;
- initiatives to enhance the collection and use of (comparative) information on industrial relations systems in EU Member States and on developments at European level. Analysis focusing on the context of the European Semester and Economic and Monetary Union will be especially welcome;
- measures to identify and exchange information in the area of industrial relations, including through the activities of networks between industrial relations parties and/or experts;
- initiatives to promote knowledge on quality and effectiveness of industrial relations practices, at both national (including in comparative terms) and European level, including successful forms of worker participation, particularly in regard to the anticipation, preparation and management of change;
- measures to reinforce, by the means of analytical contributions, capacity building processes in the field of industrial relations, in particular in those Member States with difficulties in promoting social dialogue;
- actions to disseminate such findings in publications, round tables, seminars, conferences, training measures and training tools.
Under this call for proposals, the European Commission may decide to finance up to 90% of the total eligible cost of the action.
Applications which request a grant of more than 90% of the total eligible cost will not be considered.
The Union funding per project will not be less than 108.000 EUR.
����� ����: 13 ��� 2015 �.
Copernicus Masters ��� �� ��� �� �������� ���������� �� ������������������ ���� �������� �� ������� � ������ ����, ����� ��������� ������� �� ���������� �� ������, ���������� �������� � ������� �� �������� ��������.
����� �� �������� �����������, ������ ���������� � ���������� ������ ���� �� ����� ����� �� �����.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
"�� ������ ������" � ������ �� ��������� �� ����������� �� PES, ����� ���� ���������� �� ���������� � ��������� ������� ��� 18-������� ������� �� ���� ������ �� ������ ����������� �� ���� �� ��������� �������� �� ����������� ���� 2015 �. - "�������� � ��������������".
�������: ����������� �� ���� 2000, 1500, 1000 � 500 ����, ����� � 3-������ ��������� �� ����� ���� �� �������.
����� ����: 15 ��� 2015 �.
������������ �������� ������� (EYA) � �������������� ������� �� ����� ���� �� 30-������� �������, ������������ � ���������� ���������� �������� �� ��������� �������, ����� ������� �������� �������� � ��������� �������������������, ���������� �� ������ �� ������ � �������� ������ 2020.
����������, �������� �� ������������ (EYA Festival), � ����������� ��������� �� ������������ ����� �� ������ � ������ ������������� ����� �� ������ ��������������. ��������� �� �������� ����� ������ � ����, �������, ����� 18-21 �������.
��������� �� ������������ �������� �������.
- ������������ �����
- ������������ �����
- ������� � ��������
- ���� �����
- ������� �����������
- ���� � �������
����� ����: 15 ��� 2015 �.
Adidas Group ����� ������ �������� ������� �� ����� ������� �� ����� ����. ��������� ��������� �� ���� � Adidas Group � �������� � ����������� ��� ����������� �� �������� �����.
� ���������� ��� ������� �������������� ������ � ������ ����� ���������, ����������� ������ �� ������������ ������� � ����������� � ������������� �������� � ������ �� ��������� ���������� ������, ����� � ����� ����� �������� �� ��������� ���� � ������������� �������������.
� ����������, �������� ��� ������ � ����� ��������� �� Adidas Group.
������������� �� ���� ����� � ������� ������ �� ������ � ������� �� Adidas Group.
������ �� �������� ���� ������, ������� �� 1 ������ 2015 �. � ���������� �� Adidas � �������������, ��������.
�� �������� �������� ������, ������ ��������, ���������� ��� ������� �����, �� ������ �� ��.
����� ����: 20 ��� 2015 �.
������ ���� �� �����������, ��������� �� ���� �� ����� - 29 ���. ���������� � ������������� ���������� ������� � ��������, �� �� � ����� �� �������� �� ������ � ������� ���������.
������������������� Danube Art Master 2015 � �� ������ �� ������� ����� 6 � 16 ������. �� ������ �� �������� ������������ ������, ���������� �� �������������� ���� �����, ������� ������� � ���������.
����� �� ������������ � ������� ������ �� �������� ��������� �� ����� �� ���� ����� ��� �� ���� ������, ������� �� � �������������� ������� �� ���������� �����, � ����� ������. �� �������� ����������� � ������������� �� ������ �����, �� ������ ����� �������� �� �� ��� � �� �������� � ���������� ������ ������� �� ������� �� ������ � �������� ���������. ������������ ��� �� ��� �� �������� ���� � ������� ��� ��������� �������� � ������, ����� ����� ���� �� ��� �� ����� �� ���������� �� �������� �� ������, ������� ���������� � ���������� � ��� ���������������.
������������ �� �� ������� �� ��� �����: ���������� � ������������.
��������� ������ ������ �� ������ ������, � ������� ��� ������� ������ � � ��������� �� �������.
��������� ���� �� ���� ����� ������������, ���� � �������.
����� ����: 20 ��� 2015 �.
��� �������� ���� � ������ �������� ����������� � �. ���������� ���������� ����� ���������� �� ��������� � ����� ���� ���������. � ������� �� ������� (22 ������ � 1 ���������) ��� ������ � ������ �� ������ ������ �� �������� �������������, �������� �� ������ �� ��������� �� ��������������� � ������������������� �� ������ �����. ������������ ������� �� �������� ��� ������: �������� �� ���Ȕ � ���� �� ����������� �� ��������������.
� ������������ ������� ����� �� ������ ������� ���������, ���������, ���������, ������� � ��������. ���������� ��������� �� ������� ��������� ������ �� 25 ���.
����������� ����������� �� ������� ���� 2015 �. ��:
1 �������
2 ���������
3 ����������
4 ���� ���
5 ����������
��� �������� ���� ��������� ��������� ������������, ���������� �� �����, ������� � ��������� �� �����������. ������������ ��������� � �������� � � ������� ������������ �� ������ � �����������. � ���� �� ������������ � ������ �� �� ������� ����������� ������ �������� �� �������.
��������� �� ���������� �� �. ���������� � ������������� /�� ������� �������/ �� �� ������ �� �����������. � ����� ���� �� ��������� �� ���� ������� �������, ������� ��������� �� � �������� � ���������� ����� �� ��������� �� �������� ��. ���������� �� ����������� ������, �� �������� �� �� ����� �� ������������, �� ��������� �� � ������ �� ����������, ����� � �� ��������������, � ����� ��������, �� ���� ����������� � ��������� ������� �� ��������� � ��������� ����, �������� ��������� �� 9-�� ����� ���������� �������� ���� ��������� (2006-2015).
���� �� ����������: 22 ������ � 1 ��������� 2015.
�����: �. ����������, ������� ������
����� �����, ������ �� ������������ �� ��� ������������ ���� 2015 �., ������ �� ������� ������ CV, ����������� ����������� �� ������ � ����.
����� �� ��������: [email protected]
����� ����: 27-08-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific challenge:
Due to the ease of publishing information on the Internet (Web site, blogs, social networks, newsgroups, forums, etc.), terrorists increasingly exploit the Internet as a communication, intelligence, training, recruitment and propaganda tool where they can safely communicate with their affiliates, coordinate action plans, raise funds, and introduce new supporters or recruits into their networks. In order to cope with the dangers involved in the use of Internet by global terrorist organizations and grassroots terrorist cells, more efficient and effective automated techniques are required. Despite the often explicit (or at least not disguised) content of these web-sites, especially when used for propaganda, the huge amount of somehow related, yet not illegal, sites, represents a major obstacle to the reliable and fast analysis of their contents. Research should therefore develop and apply new and/or improved data and text and multimedia mining methods to detect, categorize, analyse, reason over, and summarize terrorist-generated content group information from several sources that supports same history, and isolate potential sources describing different ideas, that could be intended to generate �disinformation� or fake evidences to distract LEA from real scenarios. Aside this, modes of finding sources of data, capturing and preserving data for forensic analysis, authenticating images and linking videos and conversely proving multimedia data falsification, should be investigated.
Scope:
Proposals should focus on the accurate identification of terrorist online communities (even hiding their real identity), accurate and fast categorization of malicious content published by terrorists and their supporters in multiple languages, large-scale temporal analysis of terrorism trends, and real-time summarization of multilingual and multimedial information published by terrorists, including content filtering for mis- and disinformation and framing. In addition, linking pseudonyms and finding the original author should be part of the research. The developed methodologies should be able to handle massive amounts of multilingual and multimedial web content in minimal time. The scope of the proposed tool should involve law enforcement bodies from the design phase to the prototyping and test phase.
The proposals should address the management of personal data, and related ethical and legal issues. Therefore considerable attention will have to be given to privacy and data protection, and to the adherence to European regulations. For each proposed solution, potential issues vis-?-vis these rights and regulations will have to be analysed, and recommendations on the best solutions to these issues must be proposed.
The development of a base line system for current and future end users should also be envisaged and the solution should follow Open Source concepts.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between �3m and �5m would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
Projects under this topic should lead to:
- More effective prevention of terrorist activities planned and organized via the Internet through automated analysis of terrorist-generated content.
- Faster detection of grassroots terrorist cells from their online activitie?. Faster and more accurate detection and analysis of malicious content published by terrorists.
- Faster detection and analysis of terrorism trends. Reduction of the "information overload" on web intelligence experts due to automated summarization of the relevant content.
- Increased privacy and data protection.
- Contribution to a considerable improvement in the field of public security.
- For industry better understanding of modern operational Law Enforcement Agency requirements, thus increasing their competitiveness.
The outcome of the proposal is expected to lead to development from Technology Readiness Levels (TRL) 6 or above; please see part G of the General Annexes.
����� ����: 27-08-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Ethical/Societal Dimension Topic 3: Better understanding the role of new social media networks and their use for public security purposes
Specific challenge:
The internet has become a central part of modem life. Omnipresent social media, especially media sharing platforms, chat sites, web forums, blogs radically change the way current societies operate. That is why these instruments attract more and more attention from public security planners.
Scope:
This topic shall look at the role and purpose of social media and the relationship between the new social networks and public security. Research to be coordinated by this activity may focus on analysing the following issues:
- To what extent are social media likely to influence public security planning?
- Shall the adoption of social media across the public security community be treated as a threat or a tool for public security purposes?
- Shall the potential of social networking tools be explored by public security agencies for example in order to predict future trends or identify possible threats?
- To which extent, in the age of the connected society, are social media used in the eve of urban violence and riots? How can the understanding of the different social media influence on the populations lead to the shaping of new forms of policing in the public space?
- What are the ethical and legal implications, for instance with reference to the respect for fundamental rights, of public agencies using social media information for security planning purposes?
Special attention should be paid to ethical privacy and data protection aspects.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between �1m and �2m would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
Better understanding among research organisation across Europe: of how social media can be used for public security purposes, in particular for better prediction and identification of possible future threats, and of the challenges, opportunities and risks for public security agencies of using social media.
The action is expected to proactively target the needs and requirements of users, such as law enforcement agencies, citizens and public security planners.
Type of action: Coordination and Support Actions
����� ����: 31 ��� 2015 �.
�������������� �������� �������� �� ����� �� ��� ���� ������������ �� �������� �� ���� �� ��� ������ � ������ ����������� � ����������� ����� � ������. ���������� �������� ��������������� �������, ����� ����� ����� ������ � ���������� ���������� � ������ �������� �� ����������� ����� � ������.
��: ��������� � ���-����� ������������ ������.
���������: �� ����������� � / ��� ���������� - 900 ���� / �������; �� ����-������������ ����������� - 1200 ���� / ������� + �������� �� �������� �� ������.
����� ����: 31 ��� 2015 �.
� �������� �� ����������� �� ����������� ������������ ������� ��������� �� ����������� �������� ������� ������������� ���������� �� ��������� ����������� �� ���������� ���� �� ���������� �������� (����) �/��� ���������� ���� (��), �/��� �� ���������� �������� ���� (���) �/��� �� ���������� ���������� ���� �� �������� �� �������� ������ (������). ���������� ���������� ����� �� ����� �� ����������� �� ������������ �� ��������� �����������, ������������� �� �������������� �������, ����� �� ��������� � ����� �� ���������� �� �������.
����������� ������ �� ���� �������� �� ���������� �� ���-����� ��� ����������� ������/�������� ����� �� �������� �� ����, ��, ��� ��� ������, ����� �������� ���� ��� �������� ������� ������.
����� ����: 31 ��� 2015 �.
���� �� ������� � ����������� � �������� � ���� �� ����������� �������� ������� 5-��� ������� �� ����������� ������� �� ��� ������ "������" �� ��������� �� ����� �� ����� ������. ����������� ������ �� �������������������� ������ �� 3 ����������� �������� ��� ����� �� ���� � ��������, ��������� � ���������������� �� ������ � ���������, ������ ������� � �����, ���� � �����.
��������� ��: ����� ������� (������� ������, ������� � 500 ����), ����� ����������� ������� (������� � 100 ����), ����� ����������� ������� (������� � 100 ����).
��������� �� �������� �� �-mail: [email protected] ��� �� �����: ����� - 1040, ���. �������� 31-33 (�� ������� ���������).
����� ����: 1 ������ 2015 �.
�� ���� �� �������������� ��������� �������� �������Ȕ � ��� ������������ �� ������ ������ �� �� ����������� ������ ����������� �������� � ������ � �. ������, ������ ������, ���� ���������� �� ����� ��� ������ �� ������- I-�� ���������� �����.
������� �� �� ������� �� 15.08.2015 �. (������) �� 10.00 ���� � �. ������, ������ ������.
����� ����: 3 August 2015
The Open Society Foundations is seeking applications for its Fellowship Program from individuals seeking innovative and unconventional approaches to fundamental open society challenges. The fellowship funds work that will enrich public understanding of those challenges and stimulate far-reaching and probing conversations within the Open Society Foundations and in the world.
Full-time fellows will receive a stipend of $80,000 or $100,000, depending on work experience, seniority, and current income.
The Open Society Fellowship accepts proposals from anywhere in the world.
Applicants who are uncertain whether their topic fits within the Foundations� focus areas are invited to submit a brief letter of inquiry, accompanied by a CV, before proceeding with the online application process. That letter of inquiry should be addressed electronically.
����� ����: 10 ������ 2015 �.
������ ������� � �������� �����ܓ �������� ������������ ����������� ������������ ������� �� ����� � ������ ������ 2015 �������.
� �������� ���� ����� �� ������� ������ ������ ��� ����������� �� �������, ���, �����, ���� �� ����� � ������, ���� �� �������� � ���������.
���������� �� � ���������� - ������� � �����.
��������� �� ��� �������� �4, ��������� �� 1 �������� �4.
����� ����� ��� ����� �� ��� ������������.
��������� � ��������� ���� � ���������� �������.
�������������� �� �� �������� �� ������������� ����.
������ ������� ��������� ��� ����� ������� �� 500 ����.
���������� �������� �� ���������� ����: [email protected]
����� ����: 10 ������ 2015 �.
���������� ��� �� ��� �� ���� ���� �� ����� �� ���������� ���� � �� ��������� �� ���������� �� ����������� �� �� �� ��������� � ������������� ��������� �������.
���������� ���� ��������� ��������.
������������� � �������� �� ������ ��������, ���, ���, ������ �����.�������.
�������� �������� � ���� ������������ ����������� ������� ����� �� �������� ��� ������������� ���������� �� 15 ���.
������� �� ��������� ��������: 10/10 ��.�
��� ����� ������� ��������� �� �� 0596/2 23 16
����� ����: 22 ������ 2015 �.
�������� ������ ������������ � ���� �� 4510 ����, ���� ������������ ��������� � ��� ��� �� �������� � �������� �����, � ���� �� ���� ��������, �� ����� ����� ��� ���� ���������� (������������, ����� � �.�.). ����� ����� ���� �� ������� � ���� ������.
��������� �������� � ����� Times New Roman, �������� 12, � .doc ������.
���������� �� �� e-mail: dra[email protected] �� 22.08.2015 �., ������ � ��������� ��� �� ��������.
���������� ������� �� ����� �������� �� ���� �� �������� � ������������� �������, � ���������� ������ �� ������� �������� ���������� �� ����.
����� ����: 27-08-2015 17:00:00 (Brussels local time)
- Forensics topic 1: Tools and infrastructure for the extraction, fusion, exchange and analysis of big data including cyber-offenses generated data for forensic investigation
- Forensic topic 2: Advanced easy to use in-situ forensic tools at the scene of crime
- Forensics topic 3: Mobile, remotely controlled technologies to examine a crime scene in case of an accident or a terrorist attack involving CBRNE materials
- Forensics topic 4: Internet Forensics to combat organized crime
- Law Enforcement capabilities 2: Detection and analysis of terrorist-related content on the Internet
- Law Enfocement capabilities topic 5: Identity Management
- Ethical/Societal Dimension Topic 3: Better understanding the role of new social media networks and their use for public security purposes
- Ethical/Societal Dimension Topic 4 - Investigating the role of social, psychological and economic aspects of the processes that lead to organized crime (including cyber related offenses), and terrorist networks and their impact on social cohesion
����� ����: 28 ������ 2015 �.
��� ��� �������� � ������� ��� ��������������, � ����� �������� �� ������ ����� �����, ����� ����, �������� ������� �������, ������ �� ������, ��������� ���� �� �������, ��������, ����������, ������� ��������, ��� ��� ������ �� �� ��������� ����� ������� � �������� � �� ��������� ����� ������ ����� ������������������� � ��������!
�� ����� �������� �� 3 ����������, ���� �� ���� ������� ���� ������ ������� �� 500 ����. � ������ ��������� �� ���� ������� � ������� �� ���������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
���� ������ ��������� �� ��������� �� ������������ �������� ������ �� ������� ��� ������ ���������� �� ���� ����� �� �������� ������ ����.
��������� ���� 1992 �. �� ������������ �������, ��������� �������� ������ �� �������� � ����� �� ������� ������, ���� ���������� ������� �� ��������� �� ���������� � ����� �������� �� ��������� �� �������, ������������, ��������� ����� � ����������. ��������� ������������ �������� ���������� �� �� ������� ������ �� �������������� �������, �������� �� �������� �����.
��������� �������� ������ �� ���� ��������� �� ���� ��������� ������� � ���� ������������� ��������� �� �������� ��� �������: ������, ������, ������� ����� � �������� ����, �������� ������� � ��������, ����� � ���� � ������������� ������. ����� ��������� �� ������ ������� � ������� ������� � ������ �� 5 000 ����.
������������� ���������� � ���������� �������� � �� �������, ������, �����- � ������������ �����, ����� � �������� �������, �� �������� �� ���������� ������ ����������� �� ������� ����� 31 ������ 2015 �.
����� ����: 31 ������ 2015 // 28 �������� 2016
�������� �������� ������� ��� ���� �������, � ��������������� ���� ������. ������ �������� �� �� ������������� � �������� ����������� ����� �� ������� ��������� ������, � ����� ���� ������ �� �� �������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
������������� �� ���� ��������� ���������� ��������� �� ������������ �� ������������ � ������������ ��������.
���������: ������� ��������� �� 25 849 ������, ����� �� ��������, ������� �����������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
�������������� �������� "�������", ������, ����� ���������� �� �������������� �� ��������� � ��� ���������� �� ������ ����������� �� ���� �� 3 �� 6 ������ � ������� ����� 2016 - ���� 2017 ������. ����������� �� ����� ��������� ����������� �� ������ ����������� � �������� �� ������������ �����, ����������� ����� � ����������.
���������� ��� �����������:
1. �� ���������� ������������� � ������ ������ "������";
2. �� �� �� ������� �� 49 ������ ��� ������� �� ��������������;
3. �� ������� ����� ��������� ��� ������� ����;
4. �� �� �� ���������� ������ ������;
5. �� ���������� ������ �� ������� ����������, �����������, ������-��������������� ��������, ����������� � �����, � �������� ������� ��������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
���� �. ������� � ������ �� �� �������� ������������ ����������� �������� ������� ������, ��������� �� 135 ������ �� ���������� �� ������� �� ����������� ���������� ������ ������. ���������� � ����������� � ���������� �� ������������ ����������� ������� ������� ������, �������� ���� 1970 �. �� ������ ���� ������. ��������� �� ������ �� ��� ������ �� ����������� ��������� � ��������� ������ ��� ���������� ������������ ���������� � ���� �� ���������� �� ������ ������ � ������ � ������������ ����������.
����� ����: 31 ������ 2015 �.
����������� �� ������������� �� ������������ ��������, ����������� ������������, ����������� ��� ��������� ������.
����� ����: 1 ��������� 2015 �. 12.00 �. ���������� �����
����� �� ���������� ������ �� ����������� �� ����������� � �� �� ������ ����������� �� ����������� � ���������� �����������, ����� ���� ��������� �� �������� � ������������ ����������� �� �� �� ����������� ������, � �� �� ��������� ���������� �� ����������� � ����������� �� ��������� �� ����������� �� ���������� � ������������ �� �� �� ����������� �����.
����������� �� �������� ����� �� ���������� �����, ���� � �� ���������� �� ���������, ������ �� ����� �������� ��:
� ���������������� ����������� � ����������� ���, ��������� � ������������ ��� ����������������� �� ������� ������ � ����� �������� �� ������ �� ����������� �� �����, ���
� �������������� ������ � ���������� ��������, ����� ������� �� ������ �� ������� �� ������� ������, ���
� �������������� ��������� �� ������������ ��������� �� �������� ����� � �������� ���������.
����� ����: 1 September 2015 12 PM Brussels time
participate in the EU Aid Volunteers initiative and to ensure compliance with the standards and procedures regarding candidate volunteers and EU Aid Volunteers.
The capacities of up to 100 sending and hosting organisations are strengthened in the fields of
� Disaster risk management, preparedness and response as well as linking relief, rehabilitation and development;
� Volunteer management according to the standards and procedures for the management of the candidate volunteers and the EU Aid Volunteers;
� Strengthening local volunteering in third countries;
� Capacities to undergo certification including administrative capacity;
� Tools and methods of needs assessment at a local level;
� Building partnerships with a view to develop joint projects in the context of the EU Aid Volunteers initiative.
� Communicating the European Union�s humanitarian aid principles agreed in the European Consensus on Humanitarian Aid and raise awareness levels and visibility of its humanitarian aid.
The maximum grant will be EUR 700 000. Grant requests below EUR 100 000 will not be considered for funding. The Agency expects to fund 20 proposals.
�������: ������ �� �������� 24 ��� 2015 �. ����� ���� �� ��������� �� ��������: 15 ��������� 2015 �.
� �������� ����� �� �������� ������ ������� �� ���a�� ��������.
����������� �� ����� ��������� � ��� ���������� ���������:
- ����� ��������� �� 7 �� 14 ������.
- ����� ��������� �� 15 �� 19 ������.
����������� � �������� ����� �� �������� � �� ��� ������������� ������������� ����� � ������� �� ������ �� ���� ��������.
��������� ������ �� �� � �������� �� ������ � �������� �������.
� ���� ������ �������������� ������ �� ������ ���� �� ����� � ������� �� 140 �������" - � ����� ��������� �� ����� ����������� � ���������� ����� twitter.
����������� � �������� ������ �� �������� ����� �� �����, �������, �����, �������, ����� �� ������.
���-������� ������������� �� ����� �������� � �������, � ������������ � ����� ��������� � ��������� �������.
��������� �� ����� ������� �� ��� ������ ���������� ����.
�������� ���������� � ���������� ��� ��� ��������� �� ��������.
�� ������������ ����������: �. ������ � GSM: 0878 75 70 72
����� ����: 15 ��������� 2015 �. (single stage call)
� ���������� ������� �� �� �� 19 ��� 2015 � ����������� ������ �� ����������� �� ����������� � ���������� � ���� �������� � ������� �� �������� ���� �� 2015 �. �� ��������-������ ������������ ���������������� �������������.
����������� �� ��������� �� ���������� ������������� �� ��� ������ � �������� H2020-BBI-JTI-2015-01. �� ���� ������������ �������� �� ���� �������� 100 ���. ����.
����� ����: 15 ��������� 2015 �.
The International Council for Caring Communities (ICCC) ����� �������, � ����� ���� �������� �� ����������� �� ��� ���� �� �������� ����������� �� ���� � �������������� �� �������, ����� ���������� ��-����������� ���� � ������� �� ���������� � ������� �� �������� ��� ������ ��������, �������� � �������������� ��������.
����� �������: 10 000 �.�.
����� ����: 15:00 �. �� 16 ��������� 2015 �.
���������� ���� �������� �� ���������� ������� �� ������ �� ��������� ������������ ����������.
����� �� �������� �������� � �� ��������� �� �������������� �� ����������� ������������ ���������� � �������, ���� ��������� ������� �� ������������ �� ���� ������������ �� �������� �����, ��������� �� �� ������ � ��������� ���� �������������� ��������� �������������� �� ����������� ����������� ����������.
����� ����: 16 ��������� 2015 �.
VINNOVA � ������� �������� ������� �� ����������� �������. ������� ����� � �� ��������� ���������� ������ ���� ����������� �� ��������� �� �������� � �����������. ���-����� 100 ����� �� ������ �� ������ VINNMER Marie Curie ������������. �������� � �������� ��� ������������ ������������� � ���� 4-������� ����, ������������ �� �� ����������������� ��������� ���� ���������� �� �������� ��������.
����� ����: 16-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
- Evaluation of initiatives to promote gender equality in research policy and research organisations
- Support to research organisations to implement gender equality plans
����� ����: 16-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Scope:
The action aims to support a range of activities, which will raise young boys' and girls' awareness of the different aspects encompassing science and technology in their societal content and to address the challenges faced by young people when pursuing careers in STEM. It aims at bringing both girls and boys into the scientific world via formal and informal teaching and learning and to orient them towards undertaking scientific careers. In order to be more attractive, research careers should also be more closely linked to labour market needs. In this context, the potential orientation towards more entrepreneurial and multidisciplinary research careers should be recognised. The proposals shall focus on innovative, forward-looking science education methods and/or on incentives and measures to make scientific and technological careers attractive to young students, including actions addressing the challenges in offering long term career perspectives. They may inter alia make young people work with open-access educational resources; become familiar with the use of science media; make the link between creativity and science; appreciate the relevance of gender balance and dimension in research; understand the practical value of research ethics and integrity; actions.
The proposals shall also foster sustainable and cross-cutting interaction between the different levels of the education system, research institutions and other establishments, industry, Civil Society Organisations (CSOs). Such proposals shall improve the attractiveness of science education and scientific careers to young people; address challenges in offering long term career perspectives, as well as raise awareness of the importance of trans-disciplinary research and Responsible Research and Innovation in the education system.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
���� ����� ������� � ������� �Teen�s Paper� ����������� ���������� �������� ������� �� ��� 2015 ���������� � ��������� �������.
��������� � � ��� ���������� �����:
- ����� ����� - �� 13 ������
- ����� ����� - �� 18 ������
���������� ������ �� ����� ��������� �� ��������� ����.
� � ����� ���������� ����� �� ����� ���������� ���-������� ��� ����������� ������ � �� ����� ��������� ����������� �������.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
������ �� ����������� �������� � ������ �������� �������� ������������ ������� �� ������ ���������� ����� �����������.
��������� � ���������� � �� ������ ����� ������ ���� �. ��������, � ����������� �� ���� �� ��������.
����� �� ������� ���� ������ ��������� ������ � ������������ ����� ���� 2014 ������.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
������ ����� ������, ������� �������� ������� 1860� � ����� ������, ���� ����� ������� � ������� �Teen�s paper� ����������� ���������� �������� ������� �� ��� 2015 ���������� � ��������� �������.
��������� � � ��� ���������� �����:
- ����� ����� - �� 13 ������
- ����� ����� - �� 18 ������
������� �� ����� �������� �� 30 ��������� 2015 ������ �� ��������� � ����� ����.
���������� ������ �� ����� ��������� �� ��������� ����.
� � ����� ���������� ����� �� ����� ���������� ���-������� ��� ����������� ������ � �� ����� ��������� ����������� �������.
�������������� �� ����� � ����������� �� 5 �������� - ��� �� ����� ������.
����� ����: 30 ��������� 2015 �.
������ ���, ������� �������� ������������ 1856 ��� ������� ������ ������� �� ���������� ����������� ������� ���� ������ ���2015:
- ��������� � ��������;
- ����������� ���� � ������, ����� �� � ����������� �� ����� ��������;
- �� ��� ����������� ������ � ��� ����������;
- ������ �� �������� � �� ��� ����������� ��������;
- ������� � �� 14 �� 35 ������;
��������� �� �� �������� � ���� �� ������� �����:
3600 ��. ���, ��. ����������� � 1,
�������� �������� � ������ ����������� � �� ������������ 1856 ���.
�� �������, �������� � ��������, ������ �� ������ �� ������� �-mail
�����: [email protected] ��� �� ���: 0971/66472.
����� ����: 30 September 2015
The fellows will be located in Rome, Italy and the activity is going to last 4 months. 16,000 EUR are given to each fellow for their stay and travel expenses.
Topic: Marie Sklodowska-Curie Co-funding of regional, national and international programmes (COFUND-DP)
����� ����: 01-10-2015, 17:00:00 (Brussels local time)
Scope:
Doctoral programmes address the development and broadening of the research competencies of early-stage researchers. The training follows the EU Principles on Innovative Doctoral Training.
Collaboration with a wider set of partners, including from the non-academic sector, which may provide hosting or secondment opportunities or training in research or transferable skills, as well as innovative elements of the proposed programme, will be positively taken into account during the evaluations. Each researcher must be enrolled in a doctoral programme. Attention is paid to the quality of supervision and mentoring arrangements as well as career guidance.
Limitations regarding the researchers' origin and destination should be avoided. Researchers supported under this scheme should comply with the mobility rules of the Marie Sklodowska-Curie actions (i.e. compulsory trans-national mobility). Existing programmes can deviate from this rule if duly justified in the proposal by the applicant.
����� ����: 15-10-2015 17:00:00 (Brussels local time)
- Safe and connected automation in road transport
- Demonstrating and testing innovative solutions for cleaner and better urban transport and mobility
- Facilitating market take up of innovative transport
infrastructure solutions
- Smart governance, network resilience and streamlined delivery of infrastructure innovation
����� ����: 15 �������� 2015 �.
� �������� �� ������� � ������ ��������� �� ���� ������, ����� �������� ��������, ����� �� ������ �� ���� ��-����� �� 3 ���. (180 �������). ������������ ��������� �� �������� � ����� ��������� �� ���� ���������.
��� �� �� ������� �� 13 �� 19 ������:
- ������� ��� �����, � ����� �� �������� ������� ����� ��� ��� �� ��������� ����� ������������ �����
- ������� �����, � ����� ���������� ��������� ��� �� �������� �������� � 1000 ��.
- ����������� �� � ���� ������� �� 15-�� �������� 2015 �.
���������:
- 7 ��������� �� 1000 ����, � ����� �� ����� �� ���������� ������������ �� ��� �����
- ��������� �� ��������� - ��������, ���������� �� ������ �� ������������� ���������� �� �������, ����� ������� ���-����� ������� � ����� �� ��������
����� ����: 20 �������� 2015 �.
�� ����� �������� ��� ����, ���������� ������������ �������� � �������� �� �� ������. ��������� ��� �� ��� �� ������ ��������������� �� �������������� �� ������ ���� ������������ � �� �������� ����� ���� �� ��������� �������� ��.
����� ����: 15 ������� 2015 �.
��� ������ ��� 152-����������� �� ���������� �� ���� ������ ��������� ������ ������ ������������ ����� ������� �� ��������� ������� "����� ������������".
��������� � ����. �� ������� � ���� �� �������� ������������� � ����������� ���� ��������� �������, ����� ���� ��������� ��������� �� ��������� � �������� ��������������� �� ���� 80 ������. �� �� ���������� ������������� ���������. ����� �� ���������, ������������ �� ����������� �� ������, �� ���� �� ��������� 15 ����.
����� ����: 20 ������� 2015 �.
Weinstein JAMS International Fellowship Program ��������� ����������� �� ������������� ���� �� ������ ����� ��� �� �������� ��������� �� �������� �� ������� � ���, �� �� �� ������� � ������� ������ �� �������� � ������������� �� ������� � ������� �� ������.
����������� ����� �� ����� �� 1 ����� �� 4 ������, �� 20 000 ������.
����� ����: �� ����� 2 � 1 �������� 2015 �.
� ������������ � ���������� �� ���������� �� ��������� �������� ��������� 2009 � 2014 � � ����������� ������������ �� ����������� �� �������� ��12, ������ �� ��������� �������� �����:
����� 1: ������� �� ��������� ����� ��� �� ����� �� ��������� �� �������� �����������, ����� �� ���� �������� �� ����� �� �������������� ������ �� �������� �� �������� ����������� � ����� �������� �����;
����� 2: ��������� �� ��������, �����, ��������� � ��������� �� ������, ����������, ���� � ���-����� �������� ����� ������������ �� �������������� ������ �� �������� �� �������� �����������, ����� �������� ����� � ������������� ��������� ������ � � ����������� �� ��������� � �����.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time) Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
Topic: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument)
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: The challenge is to provide support to a large set of early stage high risk innovative SMEs in the ICT sector. Focus will be on SME proposing innovative ICT concept, product and service applying new sets of rules, values and models which ultimately disrupt existing markets.
The objective of the ODI is threefold:
- Nurture promising innovative and disruptive ideas;
- Support their prototyping, validation and demonstration in real world conditions;
- Help for wider deployment or market uptake.
Proposed projects should have a potential for disruptive innovation and fast market up-take in ICT.
In particular it will be interesting for entrepreneurs and young innovative companies that are looking for swift support to their innovative ideas.
The ODI objective will support the validation, fast prototyping and demonstration of disruptive innovation bearing a strong EU dimension.
Scope: ODI will be implemented through the SME instrument which consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to Phase 1 with a view to applying to Phase 2 at a later date, or directly to Phase 2.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time) Intermediate deadlines(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time) 17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time) 17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Specific Challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
In phase 1, a feasibility study shall be developed verifying the technological/practical as well as economic viability of an innovation idea/concept with considerable novelty to the industry sector in which it is presented (new products, processes, design, services and technologies or new market applications of existing technologies). The activities could, for example, comprise risk assessment, market study, user involvement, Intellectual Property (IP) management, innovation strategy development, partner search, feasibility of concept and the like to establish a solid high-potential innovation project aligned to the enterprise strategy and with a European dimension. Bottlenecks in the ability to increase profitability of the enterprise through innovation shall be detected and analysed during phase 1 and addressed during phase 2 to increase the return in investment in innovation activities. The proposal should contain an initial business plan based on the proposed idea/concept.
The proposal should give the specifications of the elaborated business plan, which is to be the outcome of the project and the criteria for success. Funding will be provided in the form of a lump sum of EUR 50,000. Projects should last around 6 months.
In phase 2, innovation projects will be supported that address the specific challenge of Sustainable Food Security and that demonstrate high potential in terms of company competitiveness and growth underpinned by a strategic business plan. Activities should focus on innovation activities such as demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication and the like aiming to bring an innovation idea (product, process, service etc.) to industrial readiness and maturity for market introduction, but may also include some research.
����� ����: 31 �������� 2015 �.
�������������� ����� �� ����� ������ �� ������� ���� ��� 30-������� �������, ����� �� �������� ������ ������ �� ��������� �� ����������, ��������������� ������� �� ���-���������� �������� � �����, � �� �������� ���������� �� �� �������������� � �� �� ���������� �� ����� �� �������.
������� � � �������� �� ���������� ����������� �� Echenberg Family �� ������� �� ������, ����� �� �� ������� � ����������� McGill � �������, 11-17 �������� 2015 �., � �� ���������� �� ������� �� ������� �� ������ � ����������� ����������.
����� ����: 31 �������� 2015 �.
��������� �� �������� �� ����� ��� ������ �� ����������, ����� ���������� �� ����������� �� ��������������� �������� �� ����� ����, ���� �� ���� ��������� �� ����������� �� ������ � �� ��������������� � �������� � ������������� ���������.
����� �� ������������� ����������, �����������; ������������ � ���������� �������������� � ���������������� ����������� (���); ������������� ��� ��������������������� ���������� � ������ / ���������� / ���������� ��������.
����������� �������� �� ��������� �� 300 000 �.�. �� ������ ������� ����� ����� ����������.
����� ����: 1 �������� 2015 �.
�������������� ��������� �� ��������� �� ������� ����� �� �������� ��� ������ ����������� � ����������� ���� �� ����, ����� �� �� ����������� �������� ��� ��������� �����������. ����������� ������ �� �� ��������� ���������� �� ������������ ������ � ��� �� 30 ��������� 2014 �., � ������ �� �� �������������� � ������������ �� ��� ���������� �� �������� �� ������� �� ����������������. �� ��� ��������� �� ����������� �� �������� ����� ������.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)Cut-off date(s)18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The scope of this call is to provide support to innovative SMEs, including start-ups, for the design and creation of innovative applications, in order to foster the delivery of mobile public services.
Specific Challenge:
Current societal and economic challenges as well as rising expectations to reduce the burden on users, put pressure on all public administrations to provide efficient, open and citizen-centric public services.
Due to the increased use of mobile technology as well as the increasing availability of public information, data and online services, public services can be transformed. Coupling open public data and services with information and services offered by the private sector can lead to innovative, user-friendly and personalised services that can be accessed easily.
Because of their size, knowledge and agility, SMEs are key actors for the provision of those innovative services. The "apps" market for mobile devices is a very dynamic market, which mostly lacks application specifically for the public sector. Engaging SMEs into the potentially huge public sector innovation market is a challenge for local and regional public authorities.
The scope of this action is to provide support to innovative SMEs, including start-ups, for the design and creation of innovative applications, in order to foster the delivery of mobile public services.
The aim is to help the interaction of citizens and businesses with public administrations. This may be done through the combination of public and private sector services, through mobile technologies. Although they may be first piloted in a local context � with the involvement of public administrations and end users - the solutions need to ensure replicability, also taking into account multi-lingualism and, where necessary, the cross-border dimension. Scalability and sustainability issues are to be considered.
Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
����� � �� �� ������ ������� �� ������������ �������������� � �������, ����� ��������� ���������� � ���������� �� ��-������� ����� �� ����� � �� ����������� �� ������� ������ ���� ��-����� ���������� �� ������ �� �����.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2015-� ������.
����� � �� �� ��������� ���������� �� ��������� �������, ����� ����� ���������� �� ���������� ����������� �� ������������ �� ������������ ������� �� �������������� �������, ���� �� ���� ����� ��������� ������� �� ���������� ����� � ���������� �� ���������� ����� �� ��� ��������� ��� �� ������� � ����������.
�������� ����: 0.5 ���. ����
��������� ������� � ���� �� 2014-� � �������� � �������� �� 2016-� ������.
��������� ������ �� ������ ������������ ������� � �������� �� ��������� ������, ����� �� ������� ������ ����� � �������� ������� �����.
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� ���� �������� �� 2016-� ������.
�������� ����: 1 ���. ����
��������� ���� ��: �� �� ������ ��������� �������� �� ����������� ��� ������� �������� �� ������� ��������� ������, ��� ����� �� ��������; �� �� ������� ��������� � ����������� ������, �������� � ���������� �� �����������; ���������� �� ������� �� ����������� �� ����������� ���������; �� �� ���� ���������� �� ������������ �� ������� ����� �� �� ���������� �� ����� � ����������� ������� � ������������ �� �������� �� ������� ��������� ������ (������� ��������� � ������������ �� ���������) � �� �� ������ ��������� �� ���������� �� ������� ����� �� �� �� ���������� ����������� ��� ������� �������� � �� ���������� �� ���������� �������� �� �� �������� ����������� �� ������� ��������; �� �� ������ � ������ ���������������� � ������� �� ���������������� ������������ ��������.
�������� ����: 3 ���. ����
��������� ������� � �������� �� 2015-� � �������� � ���� �� 2018-� ������.
����� �� ��������� � �� �� ������ ������������� �� ������� � ��������� ������ ���� �������� �� ���������� �������. ���� ������� ������ �� ����� �������� � ���������, � �� ������ �� �������, �� ����� ��������� �� ��������� � / ��� ������������ ������������ �� ������� ������� � ����������� (������������ ������� �� ���������� �������� �� �� ��������).
����� ����: 01-10-2015 17:00:00 (Brussels local time)
Objective:
The COFUND scheme aims at stimulating regional, national or international programmes to foster excellence in researchers' training, mobility and career development, spreading the best practices of Marie Sk?odowska-Curie actions.
This will be achieved by co-funding new or existing regional, national, and international programmes to open up to, and provide for, international, intersectoral and interdisciplinary research training, as well as transnational and cross-sectoral mobility of researchers at all stages of their career.
Scope:
Each proposal funded under the COFUND scheme shall have a sole participant that will be responsible for the availability of the necessary matching funds to execute the proposal.
Participants submit multi-annual proposals for new or existing doctoral programmes or fellowship programmes that may be run at regional, national or international level. The evaluation is organised in two different panels: A) Doctoral programmes and B) Fellowship programmes. Support cannot be awarded to researchers who are already permanently employed at the host organisation.
����� ����: 20 �������� 2015 �.
����� �� �������� � �� ������ ��� ����, ������ �� ���������� �������� ��� ������, � ��� �������������� �� ������� �� ������ ������������� ��� ������������������ � ����������.
������������ ������ �� �� ����������� ��� ������������� �� ��������� ��������, ������������ ����� 1 ������ 2013.
����� ����: 3 ������� 2015 �.
������ �� ������� � �������� 2015 �. � "������" � ������ �� ������ ������� �� �������� �� ���������� ������ ����, ����� ������� ����� ������� �� ������������ �� ���, ����� � �������, ����� ���� ���� ��� �������� � ������, ����, ��������, ����, ��������.
����� ����: 15 �������� 2015 �.
������������� �������� �� Kroc Institute ��� ������������ ���� ��� �� �� �������� �� ������� � ���������� ��������, ����������� �������, �������������� ���������� ��� ������ �� ��������� � �������������.
��: ��������� � ������������ ���������� ����������, ����� � �� ������ / �������������� � �������, �������� � ���� � ���������������.
���������: �� ��������, ����������� � ������� �� ��������, �������� �� ����.
����� ����: 16-12-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The specific challenge addressed by this topic is to enable SMEs - in traditional sectors, such as manufacturing industries, in sectors of particularly rooted in Europe�s history such as cultural heritage as well as in new sectors including different services and creative industries, and the social economy � to innovate and grow across traditional boundaries, through new business models and organisational change. The international dimension is included. For instance, this can involve drawing on successful business models in different sectors in the global market, and developing them for use by European SMEs in the same or different sectors. It can also involve reverse innovation in business models, where models initially created in Europe and becoming successful elsewhere, are supported to return to Europe. For business model innovation in the broad area of food, it is foreseen to organize several events in the autumn of 2015 within an appropriate European level forum. Of particular importance for the new business models will be user-oriented services, cultural heritage related services, social services and tourism.
Total Call Budget 26,557,000 euros
Intermediate deadlines(s):
18-03-2015 17:00:00 (Brussels local time)
17-06-2015 17:00:00 (Brussels local time)
17-09-2015 17:00:00 (Brussels local time)
The aim is to develop and demonstrate solutions to societal or technological challenges that have not yet been met.
Contestants including innovators, SMEs and non-profit organisations acting alone or together with other entities, can formally register for the competition starting from May 2015.
The deadlines for submissions are:
17 December 2015 for Collaborative spectrum sharing prize and
15 March 2016 for Breaking the optical transmission barriers prize.
����� ����: 31 �������� 2015 �.
���������� ��������� �� ������� ��� 18 ������ �� �������� �� ���������� ���-������� �� �������� �� �� ��������� ���� "������", ����� � �� ����� ��� ����:
- ����� � ������;
- ���� � ���;
- ���� ����.
����� ����: �����
Young Explorers Grants (YEG) ���� ����������� �� ������������� �� ������� �� 18 �� 25 ������ �� �� ��������� � �����������, ����������� � ����������. ���������� �� � ������ �� 2 000 �� 5 000 �.�.
����� ����: �����
������������ ���� �� ���������� ������ ����������� �� �������, ����������� �� ���������� �� �������������, ������������� ������� � ������������ �������� � ����� ����� ��������, ������� � ������� �� ���������� �� �� �� ���������. ����� �� ������������� ���������������� �����������, ��������, ����� � ��������� ����, ����� ������ � ������������� �� ���������� �����. ������� ������� �� ����������� �� ����� ����� � ���� �� �. ��������� 2013 �., �� ������ �� ������ ����������� �����������.
����� ����: �����
���� �������� ���� ��������� � ����� ������������ ������� ���������� � ������� � �������. ����� ���� ������ � ����������� �� ���� ����� � �������������� �����������. ����������� �� ���������� �� ��������� "�������� ����". � ������������� "Art T�day Lab" �� ��������� ������ � �������� �� ������������ �����: ���������� , ����� ��� , 2D � 3D, ���� , ��� ���. �������� �� ��������� ���� ���������� ������� � ����������� ������������ �� ������ �� ���������� �������� - ������� ��� �� ����� ������� �� ������� �����. �� ����� �� ������� �� ��������� ���������� ���� ������� ������ ��������� ��������� �������, ����� � ����� �� �������, ����� ������������ � �������������� �����������.
����� ����: �����
���� ��������� �������� ��������� �������, �������� ��� ���������� ��������� � ����������� ���������� �� ����� �� ���������� ������ �����, � ��������� ���������� ��:
- ������������ �� ��� ��� �������� ������ � ���������;
- ����������� ��������� �� ����� � ���������������� ����������, � �.�. � ������������ ����;
- ����������� ��������� �� ����� �� ���� � ����;
- ��������������������� �� ���������� ������;
- �������� � ��������, ���������� �������� � ���������.
�������� �� �������� ���� ������ ���������� �� �� ����������� �� �������������� ������, �� �������� � �������, ����������� ��� �������� �� ���������� � ����� ������������ ������� ��� ����� ��������� ���������.
���������� ���� � ��������� ����, ������������ �� ���������� �����, ����� �� ����������� �������� ������ ���� ���� �������� � �������� ��� ��������� �� �������� �����������, � �� ������������ �� �������� ������ �� ���� �� 18 ������ � ���� �������� �� ������ �� ���� �� ���� ������� � �������� � ��������� �� ���.
���������� ����, ��������� ����, ������������ �� ���������� ����� � ������ ����� �� ������������� �� ��������� �������� �� ����� ���� ������ �� ������. �������� �� ���������� �� �������� ��������.
������������� � ����������� �� ��������� ��������� �� ��� �����. ��������� �� ���������� � �������� �� ��������� �����, ����� ������� ������ �� ������������ �����. ������������� ����� �� ���� ��������� �������� ����� ������� �� ����������� ��� ����� �� �������.
�� ������������ � ���������� �� ��������, ������� � ����� �����������, �������� ��� �������� ��������� �� ��������� ����� �� �����������, ���� �� �� �������� ������ ������� ��������� �������� �� ����������� ��� ������.
����� ����: �����
��� ��������� ��������� ����� �� �������, ����� ���������� �� ���������� �������� ���� �� ��������� � ��������, ���� ������� �� ���-������������������� �������� �� �������� �� ��������� ������������� � ������������ �����. ���������� �� ��� �� ��� ��������� ����� ����� ������, ����� ������������� ������ ���� �� ������, ������� � ������. ��� ��������� �������� � ��� ������� �����������:
- ����� ������ �������� � � ����� ����� ������������ �� ������ ���� � �������� ���������� � �������� �������.
- ������������� ���������� � ��������������� �� ���������� �� ���� �� ������� � � ����� ����� ����������� ��������� � ������� � ������� � ���������� �� ���� �������, ���������� ������ �����������.
- ������ �� ����������� �� ���������� �������� �� ���� �� ������� �����, ����� ������� ��������� � ������������, ���������������� � ������� ����������.
����� ����: �����
������� �� �����������:
1. ����������� �� ��������� ������� �����������
���������� �� ����������� �� ������ � ����� ����, �� �� �� �������� �� ������� ������� ������� �����, � �� �� ��������� �� ����������� �� ���������������� �� ������ ���� �������� � ������� ���� ����������������, �������� �� ������ � ���������� � ����, ����� �� �������� �������, ���������� �� �������� ����������, ���������� �� ������������, �������� �� ���������, ����� �� ������� � ����� ��� ��������. �������, ��������� ���� ����, ������� � ����������, ����� � ����, ����� �������� ������������ ���������, ���� �������� ���������������� �� -��, �� ������� ��-����� ���������.
2 . �������� �� ��������� �������
���������� �� ����������� �� ���� ��������� �����������, ����� � �������� ��� ����� ��������� �� ������ ��������� . ��������� �� �������� � ������������� ��������, ����������� � ����������� �� ����������� � ����������� ��� � ���������� �� ������� �����������. ����������� � �� �� ������� �������������� �� ������������ ����� �� ���������������, ����� ���� ���� ���� � ��������.
3 . ����������� �� ������������ ������� �� ��������������.
���������� �� ����������� �� ��������� �������, ����� �� ��������� �� ����������� �� ����� �� ���������� �������. ��������� �� ��������, �������� � ������������� ����� � ��������� ��������, ����� ���������� �� ���������� �� ��-������� ������� ��������� � ������������ ����� �� �������, �� �� �� ��������� �� �������� �������.
����������� ������ �� ����� ����������� � ����������� ��� ��� �������� ����� ������. �� ����� �� ����� ������, ���������� ��� ������������ ���������������� �����������, ������������� � ��������������� ����������.
������������ �� ���� ������� ������ ����� �������� �� ����������� ��������.
����� ����: �����
������������� �� ���������� ��������� ����������� ��� ���������� ������������ �������� �� ��������, ����� ������ �� ��������� ����������� ���� � ����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
����������������� �� ��������� � �� 24 ������. ��������� ��������� �� ������ �������� �� ������, ����� �� ������� �� ���������� ��������� �����������, ����� ����� � � ��������.
����������� ������� �� ���������� ������ �� 21 ������, � ������������ 30. ����������� ������ �� ���� ��������� ��������� ����������� � ����������� - ���������, ����������� �����, �����, ������������ ���������.
��������� �� �������, �� �� ��������� � ������, ���������.
����� ����: 1 ����� � 1 �������
����� ������ �� ��������������� ������� �� �������������� ������ �� ���������� ���������� ���������� �������� ��:
- ������ �� ����������-, ����������-�������- � �����-������ ���������� �� ����� �����;
- ������ �� ������������ � �������������� ���������� �� ����������;
- ������ �� ���������� ���������� � �������������� ���������� �� �������.
�� ����� ������������ 500 000 ���� �� ������ � ����������� �� ������ �� 300 �������� �������.
����� �� ������������� ����� � ���������� ��������.
� ���������� ��� ���� �� ����������� ������� � ����� �������� �� ��������� �� �������.
����� ����: 1 �������
����������� �������� ������� ����� ������� � ���������� ����� ������� � ����������� ���������. �� �������� ����� �������� �� 1 000 ���� �� ����� � ����������� �� ��� ������ � �������� �� ���������� �� ����������� ������.
����������� ������ �� �� �������� ������ �� ������������ ������ � ������������ �� �������� �� �������, ��������������, ����������� � ������������ �����. �� ������ �� ���� ����� ����� � �� ������� ������ � ��������� ����.
���-������� ������� �� ���������� �� ����������� �������: ������ ��������� ��������� �������, �������� ����� �� ���������� ���� ���������� �� ������������� �� ������ � �������� �� ������� � �������� ���� 3 ������.
����� ����: �������� �� 15 ������
��������� �� 10 000 �.�. ���� Institute for Humane Studies �� �������� �� ��������, �����
- ������� ����� ���������� �� Master of Fine Arts (M.F.A.) � ������� �� �������������������, ������ �� �����/�����;
www.theihs.org/subcategory.php/15.html
- �� ������������� ������� ��� ������������ ��������� ���� � ������������ �� � ������������ ��������;
- ������������ �������, ������������ � ��������� ����������� �� ��������� � ��������� ��������.
����� ����: 1 ��������, 1 ���� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ��������/1 ����
����������� �������� "�������-���� �������" ����� ������� �� ��������� �� ������� �� �������� �������, ����������� � ��������, ����� ����� �� �������� ������������ � �� ���������� ���� ��������������� ������ � ��������. �� ���������� ����� �� ������������� ������� � ����������� �������, ��� �������� � ��� ������ � ��. ����������� �� ������������� �� ������������ ���������. ����������������� �� ����������� ������ �� ������������ �� �������, �� �� ���� �� ��������� ��� ������.
����� ����: 16 �������� � �� 16 ���������
����� �� ����� � �� ���� ������� ��������� ������� ��������� � ���������� �� ������������ ����������, �� ������� ��������� �������� �� �������� �� �������� �� �������� �� ���������, �� ���� ���������� �� ����������� �� ������ ���� � �� ������� � �������� �� �������� ��������, ����� �� ��������� � ������� �� ���������� ��� ��������������� �� �������.
���������� ������ �� �� �������� �� ��������-������ �� ��, ���� ��������� ���� �������� �� ������� ����� ����� ���� ���� �� ���� �����. ����������� ������ �� �� �������������� ���������� ��� �� ���������� �������, ���������� �� ���������������� �������. �� ����� �� ����� � ���� �� ���������� �� ��� ���� �� �� ��������� ����� ����, ���� ������� ���� ��� ���������� ��������. ������ � ������� � �� ��������� �� ����������� � ������� ������, ����� ���� �������������� ������ ��� ������������ �������, ��� �� ���������� ���� �� ��� ������ ������������� ������. ������������ ������� �� ���������� � 30 ������. �� ������ �� ������� ����� ���� ��������� ���� �� �� � �� ���� ������������� �������� �� �����. ����������� �� ������� ��� ������ �� �������������� �� � �� ���������� �������������.
����� ����: �����
��������� �� �� 3 �� 6 ������.
���� ��������� ��������.
��� ������� ��������� ����� � CV �� �����:
Estelle Delangle
Assembly of European Regions
6, Rue Oberlin
F-67000 Strasbourg
Tel. : +33-(0)3-88.22.74.38
Fax : +33-(0)3-69.20.13.18
[email protected]
����� ����: �������� - 31 ������ � 31 ��������
������������ �� ������.
����� ����: �����
��������� �� ������� �� ���� �� 6 ������� �� 6 ������ �� ���� � ����� �������� �� ��������� ����.
����� ����: 31 �������� ����� ������
���� ������� ����� ������ �������� �������, ����������� ��� ����������, ���������� �� ��������� �� ������� �� �����.
����� ����: 10 ��������
�������� �������� ��� ������������ �� ���������� �� ������� "������-������" ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� ������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� 31 �������� � ��������, �� ����� �� �������� ���������.
�������� ���������� ��� �������� �������� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1,��. 2.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 10 ��������
�������� ��������, ���������� �������� ��������� � ����� �� �������������� � �������� ����������� �������� ������� �� ��������� �������� �� "���� �����������". ����� �� ������� � �������� ���� ��������� ��������, ����� �� �� ��������� 35 ������ ��� ������ �� �������� �� �������� �� ������ � �� �� ��������� 39 ������ ��� 31 �������� �� ��������, �� ����� �� �������� ���������. �� ������ �� ���������� ���� ����������� �/��� �����������, � ����� �� �������� � ������ ��-����� �� 50%. ������������� ����� ���� ������, �������� � ������� ��������� �� �������� ��� �� �������, �������� ���� ���������� ������ � � ������ �� 3 ������, ����������� ������������ �� ���������.
�������� �� �������� ��� �������� �������� �� ��-����� �� 10 �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: 15 ��������
�������� �������� ��������� � ��������� �� ������������� ������� � ��������, ������� �� ������������ � �������� "�������� ����������� �������� ������� �� ��������� "������" �� "���� ��������". ��������� �� ������ ���� ���� �������� �� ������� �� 35 ������, ����� � ����� �� �������� ������� ������ ���� �������� � � ������� ������ ����������� �� ������������������� � ��������. ����������� ����� �� ����� ���������� �� ������ �����, �� ��������, ���������� ����������� ��� ���� �� ������ ��������� ��.
�� ����������� �� ��������� �������� �� 15 �������� ��� �������� �������� �� �����: ����� 1000, ���. ��������� ������� 1.
�� �������: 981-51-81 � 981-37-99, [email protected]
����� ����: �����
���������� ���� �� ������ (���������) ���������� ����������� �� ������ ����������� �� ��� ����, �����:
- �� ������ �����������, ����� ������� ��������� ��������, � ����� ������ (��� 100 000 �.�. �������);
- ������ �� ���-��������� ���� (��������-�����, � ����������, �������� ���������, ������� �� �����, ����, �� ������� ����� � ��.);
- �������� ����������, ������ �������: ���� ������� ��� ����� ��������;
- �������� �� �������� �� ��������� ������ � ��������� ��� �� ���������� ����;
- ����� ����� ������������ �� ���� � ����� ����;
- ���� ������� ����������� � �����;
- ��� ������� ������� �� ���������� - ���������� ����, ������� ��������� � ���������� �������;
- ����������� �� ��������� ��������.
���������� �� ����������� �� ������� ������� � �� � ������ �� 5 000 �� 20 000 �.�.
���� ����� ������ �� ������������ ������ �� �����:
letter of inquiry
��� ������ ����������� �������� �� ������������ �� ��� � �� ���������� �� ������, �������� �� �������� � ����������� �� ����� ������������������.
����� ����: �����
Mama Cash � ������ �����������, ����� �������� ���������� ������� �� ���� �� ���� �� ����� ����. ����������� ������: �� �� ����������, �� ���� ��������� ������ �� �����������, �� ��������� �������� ��������� ������� � ����� �� ������ � �������� �� �������, ���������� � ����������, �� �� ����������� �� ����.
������������� � � ������ �� 500 - 20 000 ����.
Support grant > request sheet
Travel grant > request sheet
����� ����: 31 ������, 30 ����� ��������
������������ ��������� �������� ������� �� �������� �� ��. ��������� ��������� 4 ������, �� ����� �� ����� �������� �� 11 ������. ����������� ������ �� �� ��������� ����� � �� ���� �������� �� ���������� �����. �� ������ �� ������� ���� �� ����������� ����� �� �� � �� ���� ����� �������� �� �����. ��� ���� ��������� ����� �� ����������� ��������� �� ��������� � �������, ���������� �� � ������� ���������. ���������� ��������� ��������� � ��������� ����� �� ���� �� ������. ������������ ��������� ������������ � ��������� �� ��������� �� ���� ��� �������, �� ������������ �� ������ ������ �� ����� �������� ������������� �� ������������. ��������� �� ������������� ������ �� �������� ��������� ����� �� ��������������, �������������, ������������ �����, ����� �� �������, ����������� � ����� �����, ����� � ���������� �� ��������� ���������.
����������� �� �������� �� 30 �����, �� ���������, ����� �������� �� 1 ��������� ��� 31 ������, �� ���������, ����� �������� �� 1 ������.
��������: �������.bg
����� ����: 30 �������, 31 ��� ��������
��������� �� �� �� ��������� ����� (FRA) �������� ��� ���� ������� ������� ������� �� ������ �� ��� �� ��� ������ �� ����� ����������. ����������� ��������� ������ �� �� �������� �� ������ ������ �� �� ��� ������ ��� ������ �� �������� �� �������� � �����. �������� �������� ������ �� ���� ��������� �������������� ����������� ��� ������ �� ��������������. ������� �� ���� ����� ����� �������� �� ���� ��� �� ����������� ����� �� ���������. �� �� �������� ���������, ����� ���� �� ����� �������� ��� �� ���� ������� �� ������ � ���������� ����������. ��������� �� �������� �� 1000 ���� �� �����. �� ���������� ��������� �� ����� ������� ��������� �� ��� � �������� � ���� �� �����. ���������� � � ��������� ������� ��� ����������� �� ������ � ����������, ����� ���� �� �������� �� 50% �� ��������� ����.
����������� ����� �� ���������� ��������������
����� ����: �����
����������� ����� �� ���������� �������������� � ��������-������ ������������ ��� �������� � �������, ����� �� ����������� � ����������� �� 10 ������. �� ����������� ����� �� ������������� ��� �� �������, �����������, ��������, ������, ��������, �������, ������, ������� � �����.
�������� � �� �������������� � ������� � ��� �������:
- ���������� �������;
- ������������� ��������������;
- �������������� ����� - �����>.
������ ��������� �� ���������� � 18 000 �.�. � �� � ��������������� �� 12 ������.
����� ����: 31 ������ ��������
�������-������������� ������� �� ������������� ����� ��������� ������� ������� �� ������� � ���������� �� ��� �� ������� � ������ ���������� (USAP). ���� �������� ���� ���������� �� ���������� ������� � ������� �������� �������� � ������ ��� ����������, �� �� �������� � ��������� ������������ � ���, ���������� �� ����������� �� ���������.
���������� � ������������� �� ������� �� 11 ���� �� ���������� ������-������������� �������. ����������� ������ �� ���� ������ ���������� ����������, ����� ��������� � �� �� ������� �� ����� ��� �������� �����������, �� �� ����� �� ��������� ������������� �� � ������������ �������� � ���.
���������� �� ������� � ��������:
- �� ��� ������ � 11 ���� �� �������� ������-������������� �������
- �� ����� ������� �����
- �� ��������� ������� � ������ �� ��������� � �� ���������
- �� ������ �� �������� ��������� �����������
��������� �� ������� � ��������:
- ����������� ������������ �����
- ��� ����� (�� ���� �� ����� � � ����� �, ���. 3 �� �����������).
- ���������� ������� �� 8-��, 9-�� � 10-�� ���� � �� ������ ���� �� 11-�� ����, ��������� �� ��������� �� ���������� � ����������� � ������ �� ���������.
- ����� �� ��������� (��� ����� ����� ) �� ��������� iBT TOEFL/SAT Reasoning Test/ SAT Subject Tests/ Cambridge AS , ����������� �� ���������.
- ��� ���������.
����� ����: 1 ���� � 1 �������� ��������
����� �� ������������� ��������� ����������. ����������� ������ �� �� �� ��� 30-�������. ���������� � �� �� ������ �� 2 ������.
����� ����: 1 ������ ��������
�������� ����������� �� �������� ������������ �ceartinc ���������� ������� �� ���������� ������� � ��������, ������� �� ���������� �������� ���� ���������������, ��������������, ������ ������ �� ������� � ����� �������� ��������. ������� �� ������������ � ���������� ������� � ������� �� ���������� �������� � �������.
����������� �� �������������� �� �������������, ������������ �����, ����������� �� ������, ����-������ �� ������������, ������ � ������������ ���������� �������, ����� ��� ����� �������� � ���������� �� ���� �� ����������� ������.
����� ����: 15 ���� � 1 ���������
�������� Schwarzkopf �������� ������������ �������� �� ����� ����, ����� ������ �� ���������� ����������� � �������� ������� � ��������� ���������� ������.
��� ��� ���� ������������ ��������: ���������� ����� �������� � InterRail Global Pass.
���������� ������������ �������� �� ��������: �� ������ �������� ��� ��������� �� ������� ����� 18 � 26 ������, ����� �������� ������������ �������� �� ��������, �� 550 ����.
InterRail Global Pass: �� ��������� �� ������� ����� 17 � 25 ������, ����� �� ������ ��������� � ��, GUS ��� ������, InterRail Global Pass �� 30 ���������� ������, ����������� ������, �� 422 ����.
�������: �������� ����� 1 ��������� � 1 ������� �� ������ �� �������� �� �������� �� ������ �������� �� ���������� ������
�������� "Rochus und Beatrice Mummert" ��������� ������ ����������� ��� ��������� �� �������� � ��������� � ������� ������ � �������� �� ��������������, ����������� � ���������� �����. ���������� ������� ��������� �� ������ �� 2,5 ������ �� ���������� �� ����������� �������� � ������������ � ����� (Universit?t zu K?ln), � ����������� ������� ��������, ����� (Deutsche Sporthochschule K?ln) ��� � ����������� ����������� � �����, �������� (RWTH �achen) � �� �������� � �������������� � �������� Robert Bosch.
����� ����: ����� �� ������� �� 25 000 ��. ��.
������������ ������� �������� ����������:
- �������� ��������
- ������
- ���������� � ��������
- ������
- ����
- �����- � ������������������ �������
�� ������� � ������ �� 25 000 ���������� ������ ���� �� �� ������������ �� ����� ����� �� �������� � ������� ���� ������� ����� ���������.
�� ������� � ��-����� ������, ��������� �� 1 ����, 1 ���, 1 ��������� � 1 �������� ����� ������.
����� ����: 30 ��������� � 30 ����� ����� ������
����� ������ ����� �� ����������� ���� �������� ��������� ���� ������� ������� � ���������� ��������������� �� ��� ������. ��������� ���������� �� ��������� � ���������� �� ����������� � ������������, ��������������� ������, ����������� �������� �� ������� ������� ��� �������� ����� �������.
����� ����: �����
�� �� ����� ��������� �� ���� � ��������, ����������� ������:
- �� ����� �������� �� ������-������;
- �� �� ��-��������� �� 18 ������;
- �� ����� �������� �, ��� �� �� ��������� ������������ ���������� ����������
������ �������:
������� �� ���������� �������������� - ����� � ������:
>> ����� ������ - 01 �������� 2014
������������ ���������:
>> ����� ������ - 25 �������� 2015 �. (�� ���������� "������� ������������ �� ������������")
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
���������� �����
>> ����� ������ - 5 �������� 2016 �. (�� ������������� "������� ������������ �� ������������")
����������� ������� �� ������
>> ����� ������ - 1 �������� 2017 �.
����� ����: �����
����� ������ ������������� �� ���������� ��������� ����������� (���) �������� ���� �� �������� � ����������� � ��������� ��������, ����� ����� �� ��������� ����������� ���� � ��-����������� �������� �� �������������� ��������� �������.
���������� � ����������� � ���� ������� � ����� ���� �� ��������������. ������ � � ��������������� �� 24 ������� � �� �������� � ������, ���������. ���������� ������ ���� �� ������ ��������� �� �� ��� �� � �� ������ � ���� �� ������� �����������.
����������� ������ �� �� �� ������� ����� 21 � 30 ������, �������� �� ������� ������ �� ���, ���� ����� � � ��������, ����� � �� ���� ������������ ������ � ��������� ����������.